9.1
La Junta de Accionistas de CaixaBank celebrada el 22 de mayo de 2020 aprobó la política de remuneración de los miembros del Consejo de Administración para los ejercicios 2020-2022, conforme al sistema de remuneración previsto en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo, así como con lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Capital y en la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito. El contenido de la política de remuneraciones se entiende sin perjuicio de la renuncia del Consejero Delegado a la remuneración variable correspondiente al ejercicio 2020.
El artículo 34 de los Estatutos Sociales de CaixaBank establece que la retribución de los consejeros en su condición de tales consistirá en una cantidad fija anual cuya cifra máxima determinará la Junta General de Accionistas y se mantendrá vigente en tanto la Junta General no acuerde su modificación. Esta cifra máxima se destina a retribuir al conjunto de consejeros en su condición de tales, y se distribuye en la forma que estime más oportuna el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, tanto en lo que se refiere a la distribución entre los miembros, en especial al Presidente, que por el ejercicio de esta función tiene establecida una retribución fija adicional, y en atención a las funciones y dedicación de cada uno de ellos y a su pertenencia a las distintas Comisiones. Asimismo, conforme al acuerdo y sujeto a los límites establecidos por la Junta General de Accionistas, los administradores podrán ser retribuidos con la entrega de acciones de la Sociedad o de otra compañía cotizada del grupo al que pertenezca, de opciones sobre las mismas o de retribuciones referenciadas al valor de las acciones.
La remuneración de los consejeros no ejecutivos, los cuales mantienen una relación orgánica con CaixaBank, y en consecuencia no disponen de contratos celebrados con la sociedad por el ejercicio de sus funciones ni tienen reconocido ningún tipo de pago por terminación del cargo de consejero, consiste únicamente en componentes fijos.
La remuneración de los consejeros ejecutivos podrá consistir en una cantidad fija, una cantidad complementaria variable y también sistemas de incentivos, así como una parte asistencial que podrá incluir sistemas de previsión y seguros oportunos y, en su caso, la Seguridad Social. El Consejero Delegado, en caso de cese no debido al incumplimiento de sus funciones, podrá tener derecho a una indemnización.
Adicionalmente, ante la enorme dificultad práctica de una póliza independiente, los Consejeros no ejecutivos forman parte como asegurados de la póliza de responsabilidad civil para administradores y directivos del Grupo, para cubrir las responsabilidades en que estos puedan incurrir como consecuencia del desempeño de sus funciones.
Las remuneraciones y otras prestaciones devengadas en favor de las personas que en esos ejercicios han integrado el Consejo de Administración de CaixaBank se detallan a continuación:
CARGO | COMPONENTES FIJOS | COMPONENTES VARIABLES | SISTEMA DE AHORRO A LARGO PLAZO | OTROS CONCEPTOS (5) | TOTAL 2020 | TOTAL 2019 | TOTAL 2018 | ||||||||
SUELDO | RETRIBUCIÓN POR PERTENENCIA AL CONSEJO | RETRIBUCIÓN POR PERTENENCIA A COMISIONES DEL CONSEJO | RETRIBUCIÓN POR CARGOS EN SOCIEDADES DEL GRUPO * | RETRIBUCIÓN POR PERTENENCIA A CONSEJOS FUERA DEL GRUPO (6) | RETRIBUCIÓN VARIABLE EN EFECTIVO | SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN BASADOS EN ACCIONES (7) | |||||||||
Gual, Jordi | Presidente | 1.090 | 60 | 232 | 1.382 | 1.385 | 1.503 | ||||||||
Muniesa, Tomás (1) | Vicepresidente | 90 | 81 | 435 | 14 | 620 | 586 | 1.027 | |||||||
Gortázar, Gonzalo ** | Consejero Delegado | 1.561 | 90 | 50 | 560 | 511 | 64 | 2.836 | 3.762 | 3.547 | |||||
Reed, John S. | Consejero Coordinador | 113 | 36 | 149 | 126 | 123 | |||||||||
Armenter, Marcelino (3) | 23 | 8 | 31 | 62 | |||||||||||
Bassons, Maria Teresa | Consejera | 90 | 30 | 120 | 120 | 123 | |||||||||
Fisas, M. Verónica | Consejera | 90 | 93 | 183 | 162 | 140 | |||||||||
Fundación CajaCanarias, representada por Doña Natalia Aznarez Gómez | Consejero | 90 | 50 | 140 | 140 | 136 | |||||||||
García-Bragado, Alejandro | Consejero | 90 | 30 | 120 | 120 | 118 | |||||||||
Garmendia, Cristina (3) | Consejera | 90 | 79 | 169 | 61 | ||||||||||
Garralda, Ignacio | Consejero | 90 | 90 | 103 | 136 | ||||||||||
Ibarz, Javier (2) | 0 | 55 | 217 | ||||||||||||
Minc, Alain (2) | 0 | 47 | 180 | ||||||||||||
Moraleda, María Amparo | Consejera | 90 | 116 | 206 | 194 | 183 | |||||||||
Rosell, Juan (2) | 0 | 48 | 190 | ||||||||||||
Sáinz de Vicuña, Antonio (2) | 0 | 52 | 203 | ||||||||||||
Sanchiz, Eduardo Javier | Consejero | 90 | 128 | 218 | 197 | 182 | |||||||||
Serna, José | Consejero | 90 | 50 | 140 | 140 | 140 | |||||||||
Usarraga, Koro | Consejera | 90 | 141 | 231 | 197 | 186 | |||||||||
Vives, Francesc Xavier (4) | 50 | 31 | 81 | 200 | 178 | ||||||||||
TOTAL | 1.561 | 2.356 | 983 | 995 | 246 | 0 | 0 | 511 | 64 | 6.716 | 7.757 | 8.512 |
(*) Registrado en la cuenta de resultados de las respectivas sociedades.
(**) Solo Gonzalo Gortázar ha ejercido funciones ejecutivas en 2020 y 2019.
(1) Tomás Muniesa fue nombrado Vicepresidente el 26 de abril de 2018 y desde dicha fecha hasta el 22 de noviembre de 2018 fue Vicepresidente Ejecutivo, a partir de esa fecha es Vicepresidente Dominical.
(2) Alain Minc, Juan Rosell, Antonio Sáinz de Vicuña y Javier Ibarz han causado baja como consejeros en 2019.
(3) Marcelino Armenter y Cristina Garmendia fueron nombrados consejeros el 5 de abril de 2019. Marcelino Armenter renunció a su cargo el 2 de abril de 2020.
(4) Francesc Xavier Vives no fue renovado de su cargo como Consejero Coordinador en 2020, tras haber finalizado su mandato.
(5) Incluye la retribución en especie (las primas de seguro de salud y primas de seguro de vida pagadas a favor de los consejeros ejecutivos), intereses devengados sobre la retribución variable diferida en efectivo, otras primas de seguro pagadas y otros beneficios.
(6) Remuneraciones percibidas por representación de la Entidad en Consejos de Administración de sociedades cotizadas y otras con representación, fuera del grupo consolidable y que se registran en las cuentas de pérdidas y ganancias de las respectivas sociedades.
(7) El Consejero Delegado ha decidido, de manera voluntaria, renunciar a la remuneración variable correspondiente al ejercicio 2020, tanto en lo que corresponde a bonus anual como a la parte correspondiente al año 2020 del Plan de Incentivos Anuales a Largo Plazo (véase Nota 1.8). En 2019 incluye 170 miles de euros de Instrumentos financieros correspondientes al incentivo provisional del 1er ciclo del Incentivo Anual Condicionado vinculado al Plan Estratégico 2019 – 2021.
CaixaBank no tiene contraídas obligaciones en materia de compromisos por pensiones con los miembros, antiguos y actuales, del Consejo de Administración por su condición de consejeros.
9.2
La composición y el detalle de las remuneraciones a la Alta Dirección de la Entidad se presentan a continuación:
2020 | 2019 | 2018 | ||
Retribuciones salariales (1) | 7.267 | 9.288 | 8.698 | |
Prestaciones post-empleo (2) | 1.820 | 1.576 | 1.313 | |
Otras prestaciones a largo plazo | 251 | 125 | 96 | |
Otros cargos en sociedades del Grupo | 1.010 | 1.173 | 423 | |
TOTAL | 10.348 | 12.162 | 10.530 | |
Remuneraciones percibidas por representación de la Entidad en Consejos de Administración de sociedades cotizadas y otras con representación, fuera del grupo consolidable (3) | 156 | 132 | 98 | |
TOTAL REMUNERACIONES | 10.504 | 12.294 | 10.628 | |
Composición de la Alta Dirección | 11 | 11 | 10 | |
Directores Generales | 3 | 3 | 3 | |
Directores Generales Adjuntos | - | - | 1 | |
Directores Ejecutivos | 7 | 7 | 5 | |
Secretario General y del Consejo | 1 | 1 | 1 |
(1) Este importe incluye la retribución fija, en especie y variable total asignada a los miembros de la Alta Dirección. En 2019, la retribución variable corresponde al bonus anual devengado en metálico y acciones objetivo del ejercicio, incluyendo la parte diferida, más el incentivo provisional correspondiente al primer ciclo del plan de retribución variable a largo plazo basado en acciones. En abril de 2020, la Alta Dirección anunció su renuncia a su retribución variable de 2020, tanto en lo que respecta a Bonus anual, como a su participación en el segundo ciclo del Plan de Incentivos a Largo Plazo de 2020 (véase Nota 1.8).
(2) Incluye las primas del seguro de previsión y los beneficios discrecionales de pensión.
(3) Registrado en la cuenta de resultados de las respectivas sociedades.
Todos los contratos de los miembros de la Alta Dirección y el Consejero Delegado tienen compromisos de no competencia postcontractual de una anualidad de los componentes fijos (pagaderos en 12 mensualidades) y cláusulas de indemnización de la mayor de las cantidades entre una anualidad de los componentes fijos o lo previsto por imperativo legal.
El Consejero delegado tiene una cláusula de indemnización de 1 anualidad de los componentes fijos de la remuneración. Para los miembros de la Alta Dirección, hay 7 para los que la indemnización prevista por imperativo legal resulta superior a 1 anualidad y para los 4 restantes, la indemnización prevista por imperativo legal aún resulta inferior a 1 anualidad.
A continuación, se presenta el valor de las obligaciones devengadas en concepto de compromisos post-empleo de aportación definida con Consejeros Ejecutivos y la Alta Dirección:
31/12/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
Compromisos post-empleo | 16.523 | 15.130 | 15.904 |
9.3
El artículo 30 del Reglamento del Consejo de Administración de CaixaBank regula las situaciones de conflicto aplicables a todos los consejeros, estableciendo que el consejero deberá evitar las situaciones que puedan suponer un conflicto de interés entre la Sociedad y el Consejero o sus personas vinculadas, adoptando para ello las medidas que sean necesarias.
El deber de evitar situaciones de conflicto de interés impone al consejero determinadas obligaciones como abstenerse de: i) realizar directa o indirectamente transacciones con CaixaBank excepto que se trate de operaciones ordinarias, hechas en condiciones estándar para todos los clientes y de escasa relevancia; ii) utilizar el nombre de la Sociedad ni invocar su condición de Consejero para influir indebidamente en la realización de operaciones privadas; iii) hacer uso de los activos de la Sociedad y de valerse de su posición en la Sociedad para obtener una ventaja patrimonial o para cualesquiera fines privados; iv) aprovecharse de las oportunidades de negocio de la Sociedad; v) obtener ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad y su grupo asociadas al desempeño de su cargo, salvo que se trate de atenciones de mera cortesía; y de vi) desarrollar actividades por cuenta propia o por cuenta ajena que entrañen una competencia efectiva con la sociedad, actual o potencial, o que, de cualquier otro modo, le sitúen en un conflicto permanente con los intereses de CaixaBank.
Las citadas obligaciones podrán ser dispensadas en casos singulares, requiriendo en algunos casos la aprobación por parte de la junta de accionistas.
El texto del Reglamento del Consejo de Administración está a disposición del público en la página web de CaixaBank (www.caixabank.com).
En cualquier caso, los consejeros deben comunicar al Consejo de Administración de CaixaBank cualquier situación de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudieran tener con el interés del Grupo, los cuales serán objeto de comunicación en las cuentas anuales, tal y como establece el artículo 229.3 de la Ley de Sociedades de Capital.
Durante el ejercicio 2020, ningún consejero ha comunicado situación alguna que le sitúe en un conflicto de interés con el Grupo, si bien en las siguientes ocasiones los consejeros de abstuvieron de intervenir y votar en la deliberación de asuntos en las sesiones del Consejo de Administración:
CONSEJERO | CONFLICTO |
Tomás Muniesa (Vicepresidente) | - Abstención en la deliberación y votación del acuerdo relativo a su nombramiento como miembro de la Comisión de Riesgos. |
Gonzalo Gortázar (Consejero Delegado) | - Abstención en la deliberación y votación del acuerdo relativo al cumplimiento de los retos individuales y corporativos 2019. |
- Abstención en la deliberación y votación de los acuerdos relativos a su remuneración correspondiente al ejercicio 2020. | |
- Abstención en la deliberación y votación de los acuerdos relativos a los retos 2020. | |
Fundación CajaCanarias (representada por Natalia Aznárez) | - Abstención en la deliberación y votación de acuerdo relativo a la concesión de financiación a persona vinculada. |
Natalia Aznárez (representante persona física del consejero Fundación CajaCanarias) | - Abstención en la deliberación y votación de acuerdo relativo a la concesión de financiación a persona vinculada. |
María Verónica Fisas | - Abstención en la deliberación y votación de los acuerdos relativos a la propuesta de su reelección como miembro del Consejo de Administración. |
- Abstención en la deliberación y votación del acuerdo relativo a su nombramiento como miembro de la Comisión Ejecutiva. | |
- Abstención en la deliberación y votación del acuerdo relativo a su nombramiento como miembro de la Comisión de Riesgos. | |
Cristina Garmendia | - Abstención en la deliberación y votación del acuerdo relativo a su nombramiento como miembro de la Comisión de Retribuciones. |
- Abstención en la deliberación y votación del acuerdo relativo a su nombramiento como miembro de la Comisión de Auditoría y Control. | |
Ignacio Garralda | - Abstención en la deliberación y votación de acuerdo relativo a la concesión de financiación a persona vinculada. |
Ausencia en la presentación de cuestiones relativas a los acuerdos de banca-seguros de Bankia, en el marco de la integración de CaixaBank con Bankia. | |
John S. Reed | - Abstención en la deliberación y votación del acuerdo relativo a su nombramiento como Consejero Coordinador. |
Eduardo Javier | - Abstención en la deliberación y votación del acuerdo relativo a su nombramiento como miembro de la Comisión de Nombramientos. |
Sanchiz | |
Koro Usarraga | - Abstención en la deliberación y votación de acuerdo relativo a su nombramiento como miembro de la Comisión Ejecutiva. |
- Abstención en la deliberación y votación de acuerdo relativo a la concesión de financiación a persona vinculada. |
El resto de consejeros con cargo vigente durante el ejercicio 2020 (esto es, el Presidente, Jordi Gual y los vocales María Teresa Bassons, Alejandro García-Bragado, María Amparo Moraleda, José Serna, Marcelino Armenter y Xavier Vives) han declarado no haber tenido durante el tiempo de su mandato en 2020 ninguna situación de conflicto con el interés de la sociedad, ya sea directo o indirecto, propio o de las personas vinculadas a ellos.
Por su parte, el Reglamento Interno de Conducta en el ámbito del mercado de valores regula las situaciones de conflicto de interés, estableciendo la obligación de informar al Área de Cumplimiento Normativo, sobre las situaciones de conflicto de interés, propios o de sus personas vinculadas.
No existe relación familiar alguna entre los miembros del Consejo de Administración de CaixaBank y el colectivo de personal clave que compone el Alta Dirección de CaixaBank.
De forma específica, el artículo 229.1.f) de la Ley de Sociedades de Capital establece que los miembros del Consejo de Administración deben abstenerse de desarrollar actividades por cuenta propia o ajena que entrañen una competencia efectiva, sea actual o potencial, con la sociedad o que, de cualquier otro modo, le sitúen en un conflicto permanente con los intereses de la sociedad. Por su parte, el artículo 230 de la Ley de Sociedades de Capital permite dispensar al consejero de dicha prohibición en el supuesto de que no quepa esperar daño para la sociedad o el que quepa esperar se vea compensado por los beneficios que prevén obtenerse de la dispensa. La dispensa debe concederse mediante acuerdo expreso y separado de la Junta General.
En relación con lo anterior, el consejero don Ignacio Garralda Ruiz de Velasco fue nombrado por la Junta General de Accionistas de fecha 6 de abril de 2017 con la calificación de consejero dominical, en representación del accionista Mutua Madrileña Automovilista, Sociedad de Seguros a Prima Fija (“Mutua Madrileña”). El Sr. Garralda es Presidente y Consejero Delegado de Mutua Madrileña, sociedad cabecera de un grupo empresarial que, al igual que Grupo CaixaBank, está presente en distintos sectores de la actividad aseguradora y, asimismo, en el ámbito de la gestión de fondos de pensiones, gestión de fondos de inversión y negocio inmobiliario. Cabe resaltar que ambas entidades mantienen una alianza estratégica a través de SegurCaixa Adeslas, sociedad participada por Mutua Madrileña (50%) y Grupo CaixaBank (49,92%) para el desarrollo, comercialización y distribución en exclusiva de seguros generales en España, sin perjuicio de que Mutua Madrileña compite con SegurCaixa Adeslas en todos los ramos excepto en Salud, contemplándose esta situación en el Pacto de Accionistas suscrito por ambas entidades.
En atención a la escasa relevancia del nivel de competencia entre ambos grupos en los sectores de seguros, gestión de fondos de pensiones y de fondos de inversión, y negocio inmobiliario y a las ventajas que el Sr. Garralda aportaría al Consejo de Administración de CaixaBank derivadas de su alta experiencia y cualificación, facilitando además un mayor desarrollo de la actual alianza estratégica entre ambos grupos, la Junta General de Accionistas de 6 de abril de 2017 acordó dispensar a don Ignacio Garralda Ruiz de Velasco de la obligación de no competencia establecida en el artículo 229.1 f) de la Ley de Sociedades de Capital, permitiéndole, en el marco de la dispensa, el ejercicio de cargos y funciones en las sociedades integradas en el grupo del que es entidad dominante Mutua Madrileña y en sociedades participadas directa o indirectamente por Mutua Madrileña que deriven de la participación o del ejercicio de cargos y funciones en Mutua Madrileña. Asimismo, en el marco de la dispensa, el Consejo de Administración aprobó un Protocolo de Actuaciones específico dirigido a impedir daños para CaixaBank como consecuencia del ejercicio de las funciones de consejero por don Ignacio Garralda Ruiz de Velasco, que sigue vigente en la actualidad. La sociedad no ha sido informada de ninguna circunstancia que pudiera suponer una mayor relevancia del nivel de competencia entre el Grupo CaixaBank y el Grupo Mutua Madrileña en los sectores de seguros, gestión de fondos de pensiones y de fondos de inversión y negocio inmobiliario, ni de ninguna otra actividad desarrollada por el Grupo Mutua Madrileña que pudiera afectar al Grupo CaixaBank.
9.4
Al cierre del ejercicio, los derechos de voto (directos e indirectos) del «personal clave de la dirección» en el capital del Grupo son los siguientes:
% DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES | % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO | |||
DIRECTO | INDIRECTO | |||
Jordi Gual Solé | 0,002 | 0,002 | ||
Tomás Muniesa Arantegui | 0,005 | 0,005 | ||
Gonzalo Gortázar Rotaeche | 0,019 | 0,019 | ||
Fundación Caja Canarias | 0,639 | 0,639 | ||
TOTAL | 0,665 | 0,665 |
(*) % calculado sobre el capital escriturado a 31 de diciembre de 2020.
% DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES | % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO | |||
DIRECTO | INDIRECTO | |||
Juan Antonio Alcaraz García | 0,001 | 0,001 | ||
Iñaki Badiola Gómez | 0,001 | 0,001 | ||
Óscar Calderón de Oya | 0,001 | 0,001 | ||
Francesc Xavier Coll Escursell | 0,002 | 0,002 | ||
Jordi Mondéjar López | 0,002 | 0,002 | ||
Javier Pano Riera | 0,002 | 0,002 | ||
TOTAL | 0,009 | 0,009 |
(*) % calculado sobre el capital escriturado a 31 de diciembre de 2020.