19.1
El detalle de los saldos de este epígrafe es el siguiente:
|
UGE |
31-12-2019 |
31-12-2018 |
31-12-2017 |
---|---|---|---|---|
Adquisición de Banca Cívica |
Bancaria |
2.020 |
2.020 |
2.020 |
Adquisición de Banca Cívica Vida y Pensiones |
Seguros |
137 |
137 |
137 |
Adquisición de Cajasol Vida y Pensiones |
Seguros |
50 |
50 |
50 |
Adquisición de Cajacanarias Vida y Pensiones |
Seguros |
62 |
62 |
62 |
Adquisición de Banca Cívica Gestión de Activos |
Bancaria |
9 |
9 |
9 |
Adquisición del negocio en España de Morgan Stanley |
Bancaria/Seguros * |
402 |
402 |
402 |
Adquisición de Bankpime |
Bancaria |
40 |
40 |
40 |
Adquisición de VidaCaixa |
Seguros |
331 |
331 |
331 |
Total |
|
3.051 |
3.051 |
3.051 |
* De este importe, 3,7 millones de euros están adscritos a la UGE de Seguros y el resto a UGE Bancaria.
19.2
El detalle de los saldos de este epígrafe es el siguiente:
Vida útil |
UGE |
Vida útil restante |
31-12-2019 |
31-12-2018 |
31-12-2017 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
Software y otros |
4 a 15 años |
|
1 a 15 años |
641 |
584 |
459 |
Relaciones con clientes (Core Deposits) de Barclays Bank |
9 años |
Bancaria |
4 años |
10 |
13 |
16 |
Relaciones con clientes (Core Deposits) de Banca Cívica |
4 a 9,5 años |
Bancaria |
|
0 |
30 |
72 |
Relaciones con clientes (Core Deposits) de Banco de Valencia |
6,2 años |
Bancaria |
|
0 |
1 |
6 |
Cartera de seguros de Banca Cívica y Pensiones |
10 años |
Seguros |
3,5 años |
20 |
28 |
35 |
Cartera de seguros de CajaSol Vida y Pensiones |
10 años |
Seguros |
3,5 años |
5 |
6 |
7 |
Cartera de seguros de CajaCanarias Vida y Pensiones |
10 años |
Seguros |
3,5 años |
3 |
3 |
5 |
Fondos clientes de Banco de Valencia |
10 años |
Seguros |
4 años |
1 |
1 |
1 |
Fondos clientes de Barclays Bank |
10 años |
Seguros |
6,5 años |
14 |
16 |
18 |
Contratos con clientes de Morgan Stanley |
11 años |
Bancario/ Seguros |
|
0 |
1 |
3 |
Contratos con clientes de Banca Cívica Gestión de Activos |
10 años |
|
3,5 años |
2 |
3 |
4 |
Contratos con clientes de Barclays Gestión de Activos |
9 años |
|
4 años |
3 |
4 |
5 |
Relaciones con Clientes (Core Deposits) de BPI |
5,8 años |
Bancaria |
2,8 años |
19 |
25 |
32 |
Marca BPI |
|
Bancaria |
Indefinida |
20 |
20 |
20 |
Cartera seguros de vida de BPI Vida |
5 a 10 años |
Seguros |
2 a 7 años |
8 |
11 |
14 |
Cartera de clientes - gestión de activos |
10 años |
Bancaria |
7 años |
12 |
14 |
15 |
Cartera de clientes - Mediación de seguros |
10 años |
Bancaria |
7 años |
20 |
23 |
25 |
Cartera depositaria |
6 años |
Bancaria |
3 años |
10 |
14 |
17 |
Total |
|
|
|
788 |
797 |
754 |
El detalle del movimiento del saldo de este capítulo es el siguiente:
|
2019 |
2018 |
2017 |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Software |
Otros activos |
Software |
Otros activos |
Software |
Otros activos |
Coste bruto |
|
|
|
|
|
|
Saldo al inicio del ejercicio |
1.348 |
637 |
1.220 |
677 |
989 |
556 |
|
|
|
|
94 |
165 |
|
Altas |
201 |
31 |
191 |
34 |
200 |
27 |
Traspasos y otros |
(29) |
(33) |
26 |
(46) |
11 |
(12) |
|
(147) |
|
(24) |
(62) |
(58) |
|
Resto de bajas |
(2) |
(113) |
(89) |
(4) |
(12) |
(1) |
Subtotal |
1.518 |
375 |
1.348 |
637 |
1.220 |
677 |
Amortización acumulada |
|
|
|
|
|
|
Saldo al inicio del ejercicio |
(791) |
(396) |
(789) |
(341) |
(605) |
(292) |
|
|
|
|
(78) |
(16) |
|
Altas |
(108) |
(44) |
(87) |
(60) |
(120) |
(72) |
Traspasos y otros |
7 |
|
1 |
3 |
2 |
(5) |
|
124 |
|
|
8 |
43 |
|
Resto de bajas |
1 |
107 |
84 |
2 |
3 |
1 |
Subtotal |
(891) |
(209) |
(791) |
(396) |
(790) |
(341) |
Fondo de deterioro |
|
|
|
|
|
|
Saldo al inicio del ejercicio |
|
(1) |
|
(12) |
|
(12) |
|
(4) |
|
(5) |
(1) |
(4) |
|
|
1 |
|
4 |
|
4 |
|
Traspasos y otros |
|
(1) |
|
12 |
|
|
Utilizaciones |
|
|
|
1 |
|
|
Saldo al cierre del ejercicio |
|
(5) |
|
(1) |
|
(12) |
Total |
627 |
161 |
557 |
240 |
430 |
324 |
Durante el ejercicio 2018, el Grupo realizó, en colaboración con un experto independiente, un ejercicio de adecuación de las vidas útiles del software desarrollado internamente. Como consecuencia de dicho análisis, la vida útil del software se estimó, en función de su naturaleza, en un rango de 3-15 años, aplicándose dichas modificaciones de forma prospectiva a partir del ejercicio 2018, sin que el impacto haya sido significativo.
A continuación se presenta información seleccionada en relación al otro activo intangible:
|
31-12-2019 |
31-12-2018 |
31-12-2017 |
---|---|---|---|
Activos en uso completamente amortizados |
859 |
912 |
551 |
Compromisos de adquisición de elementos de activo intangible |
No significativos |
No significativos |
No significativos |
Activos con restricciones a la titularidad |
No significativos |
No significativos |
No significativos |
A efectos de analizar el valor recuperable de la UGE del negocio bancario, el Grupo realiza un ejercicio periódico de asignación de los fondos propios del Grupo en base a los modelos internos de capital regulatorio, los cuales toman en consideración los riesgos asumidos por cada uno de los negocios. Dicho importe a recuperar de la UGE se compara con su importe recuperable con el fin de determinar la posible existencia de deterioro.
El valor recuperable se determina en base al valor en uso, el cual ha sido determinado mediante un modelo de descuento de los dividendos esperados a medio plazo obtenidos a partir de la proyección presupuestaria en un horizonte temporal de 5 años. Adicionalmente, con carácter semestral, se realiza un ejercicio de actualización de las proyecciones para incorporar las posibles desviaciones al modelo.
Las proyecciones emplean hipótesis basadas en los datos macroeconómicos aplicables a la actividad del Grupo, contrastadas mediante fuentes externas de reconocido prestigio y la información interna de las propias entidades. A continuación se resumen los rangos de hipótesis empleados, así como los rangos de sensibilidad de contraste:
|
31-12-2019 |
31-12-2018 |
31-12-2017 |
Sensibilidad |
---|---|---|---|---|
Tasa de descuento * |
7,5% |
9,0% |
9,3% |
[-1,5%; + 1,5%] |
Tasa de crecimiento ** |
1,0% |
2,0% |
2,0% |
[-0,5%; + 0,5%] |
Margen de intereses sobre activos totales medios (NIM) *** |
[1,21% - 1,46%] |
[1,29% - 1,60%] |
[1,27% - 1,60%] |
[-0,05%; + 0,05%] |
Coste del riesgo (CoR) **** |
[0,26% - 0,36%] |
[0,09% - 0,33%] |
[0,37% - 0,39%] |
[-0,1%; + 0,1%] |
(*) Calculada sobre el tipo de interés del bono alemán a 10 años, más una prima de riesgo.
(**) Corresponde con la tasa de crecimiento del flujo normalizado, utilizado para calcular el valor residual.
(***) Margen de intereses sobre activos totales medios, rebajado por persistencia de tipos bajos.
(****) Coste del riesgo en 2018 impactado por liberaciones singulares (sin considerarlas sería [0,22% - 0,33%])
Al cierre del ejercicio se ha constatado que las proyecciones utilizadas en el anterior test y la realidad no hubieran afectado a las conclusiones del anterior análisis. Asimismo, de los ejercicios de sensibilidad no se ha puesto de manifiesto la necesidad de realizar dotaciones al cierre del ejercicio.
La metodología para la estimación del valor en uso de la UGE de seguros es análoga a la utilizada para la UGE bancaria, sin que de los resultados obtenidos se hayan puesto de manifiesto indicios de deterioro al cierre del ejercicio.
A continuación se resumen los rangos de hipótesis empleados, así como los rangos de sensibilidad de contraste:
|
31-12-2019 |
31-12-2018 |
31-12-2017 |
Sensibilidad |
---|---|---|---|---|
Tasa de descuento |
8,68% |
8,57% |
8,84% |
[-0,5%; + 0,5%] |
Tasa de crecimiento * |
2,00% |
2,00% |
2,00% |
[-0,5%; + 0,5%] |
(*) Corresponde con la tasa de crecimiento del flujo normalizado, utilizado para calcular el valor residual.