CaixaBank

  • Pilares del plan estratégico 2025-2027

    El año 2025 ha marcado el inicio del Plan Estratégico 2025-2027. Un Plan que apuesta por el crecimiento del negocio y la transformación, siempre manteniendo el compromiso de CaixaBank con la sociedad.

    Como resultado del despliegue y ejecución de este nuevo Plan Estratégico, CaixaBank se propone alcanzar los objetivos financieros marcados para 2027.

  • Principales objetivos financieros y de capital: Objetivos 2025-27

    Rentabilidad sostenible mientras se invierte en el negocio

    % RoTE

    • >16% 2027e

    • >15% Media 2025e-27e

    Ratio de eficiencia

    • Low

      40s 2027e

    TACC 2025e-27e

    • MI

      ~0%

    • Ingresos por servicios

      Crecimiento a mid-single-digit

    • Costes

      Crecimiento ~4%

    Elevada capacidad de distribución

    • % PAYOUT en efectivo 2025e-27e incluyendo DIVIDENDO A CUENTA CADA AÑO

      50-60%

    • Distribución adicional del exceso de CET1

      >12,5%

    Manteniendo una fuerte posición en capital - objetivo de gestión de % CET1

    11,5-12,5%

    En 2025: 11,5-12,25% para reflejar el phase-in del nuevo CCyB en España

    Principales objetivos financieros y de capital: Objetivos 2025-27

    Crecimiento de la rentabilidad con un criterio prudente

    TACC 2025e-27e

    • Volumen de negocio d/q

      >4%

    • Crédito sano

      ~4%

    • Recursos clientes

      >4%

    RATIO DE MOROSIDAD

    • ~2% dic- 27e

    % CoR

    • <0,30% Media anual 2025e-27e

  • Mejoramos nuestra ambición para 2025-27 -Por mejores volúmenes, macro y perspectivas de tipos vs. lo previsto inicialmente

    Rentabilidad sostenible mientras se invierte en el negocio

    2027e

    % RoTE

    • ~20% vs. >16% ID

    • >18% vs. >15% ID Media 2025e-27e

    2027e

    Ratio de eficiencia

    • High

      40s vs. Low 40s ID

    TACC 2025e-27e

    • MI

      ↑ ~4% vs. ~0% ID 2027e(1): ~12,5 mil MM€

    • Ingresos por servicios

      ↑ MSD reiterado vs. ID

    • Costes

      ↑ ~4% reiterado vs. ID

    Elevada capacidad de distribución

    Objetivos de capital y distribución reiterados

    • % PAYOUT en efectivo(2)

      50-60%

    • Umbral para distribuciones adicionales(3) 2026-27(4)

      12,5% % CET1

    11,5-12,5%

    OBJETIVO DE GESTIÓN DE % CET1 A PARTIR DEL 1-ENE-26(5)

    Principales objetivos financieros y de capital: Objetivos 2025-27

    Rentabilidad sostenible mientras se invierte en el negocio

    TACC 2025e-27e

    • Volumen de negocio d/q

      ~6% vs. >4% ID

    • Crédito sano

      ~6% vs. ~4% ID

    • Recursos clientes

      ~6% vs. >4% ID

    dic-27e

    RATIO DE MOROSIDAD

    • <1,75% vs. 2% ID

    Media anual 2025-27e

    % CoR

    • <0,25% vs. <0,30% ID

    (1) vs. > 11 mil MM€ en ID. (2) Incluye un dividendo a cuenta cada año. (3) Sujetas a la autorización del BCE y del CdA. (4) 12,25% en 2025. (5) 11,5%-12,25% en 2025.