Para el año 2020, se espera un crecimiento global razonable y una desaceleración —que no recesión— en la mayor parte de economías avanzadas. Tras un 2019 con un crecimiento inferior al 3,0%, en 2020 se espera que el crecimiento mundial solo mejore ligeramente hasta situarse levemente por encima del 3,0%, gracias al rebote de aquellos países emergentes que peor lo han hecho el año pasado. La excepción a esta dinámica sería China, para la que se espera una desaceleración algo mayor de la prevista debido al impacto negativo que tendrá el coronavirus sobre su economía.
En las economías avanzadas, prevemos que la zona euro mantenga un crecimiento similar al del pasado año, en torno al 1%, y que Estados Unidos pierda algo de fuelle porque el efecto del estímulo fiscal ya se ha disipado y el ciclo está muy maduro. En este contexto, es previsible que dicha madurez también provoque una desaceleración del ritmo de crecimiento de la economía española hasta situarse en torno al 1,5%.
PIB: crecimiento mundial
Variación interanual (%)
Eurozona: saldo público 2019
(% PIB)
1 El apoyo de la política monetaria, especialmente en EE. UU, tras tres bajadas de tipos de interés en 2019 y de la realizada en marzo de este año por la incertidumbre sobre el coronavirus.
2 Cierto apoyo de la política fiscal en algunos países de la eurozona.
3 Una valoración de que las incertidumbres que han atenazado a la demanda no irán a más, aunque estarán lejos de disiparse por completo.
Se prevé que la guerra comercial entre EE. UU. y China no vaya a peor porque al presidente Trump no le conviene arriesgarse a que la economía de Estados Unidos sufra una desaceleración brusca en un año electoral. Un paso en la buena dirección fue el acuerdo comercial alcanzado en diciembre entre EE. UU. y China (la primera fase de un total de tres). Sin embargo, no hay que olvidar que la pugna con China va más allá de la guerra comercial y hace ganar popularidad a Trump, por lo que no es descartable que se mantenga viva una cierta tensión con Pekín.
La clara victoria del Partido Conservador en el Reino Unido permitió ratificar el acuerdo de salida que Boris Johnson alcanzó en otoño con la UE y hacerlo efectivo el 31 de enero de 2020. En febrero se inició un período de transición, que durará hasta finales de año, durante el cual el Reino Unido se mantendrá dentro del mercado común europeo y sujeto a las reglas de la UE mientras se negocian los términos de la nueva relación. Siendo así, este será el año de las negociaciones entre Reino Unido y la UE para sellar un nuevo marco de relaciones, un proceso que se adivina complejo.
Nadie contaba con la aparición de un nuevo foco de riesgo: el coronavirus. Existe mucha incertidumbre alrededor de su impacto económico (ello dependerá en buena parte de la capacidad de controlar el virus, lo que a su vez depende de la gestión sanitaria, la disponibilidad de vacunas, la posibilidad de mutaciones del virus y de si la epidemia se extiende a escala global), pero si la epidemia queda controlada tendría un impacto negativo sobre el crecimiento global en la primera mitad del año, seguido de un cierto rebote.
En el año 2019, la Reserva Federal (Fed) recortó tres veces los tipos de interés, mientras que el Banco Central Europeo (BCE ) lanzó un nuevo paquete de estímulo. Sin embargo, los bancos centrales ya han agotado buena parte del espacio disponible, especialmente en Europa. Y es que con el último recorte de tipos, el BCE podría estar acercándose a la llamada «cota de reversión»: el nivel en el que una nueva reducción de los tipos de referencia tendría efectos contractivos sobre la economía.
Así, es más necesario que nunca el lanzamiento de reformas ambiciosas para mejorar la capacidad de crecimiento, lo que permitiría aliviar la dependencia de la política monetaria. En este sentido, un impulso inversor enfocado hacia las infraestructuras, las nuevas tecnologías y la transición energética tendría la virtud de proporcionar un impulso fiscal frente a la desaceleración cíclica, a la vez que reduciría la incertidumbre respecto a las transformaciones estructurales que afectan a las principales economías.
Tipos de interés interbancarios a 12 meses: EE. UU. y eurozona
(%)
2,183€
Cierre a 06-03-2020
5,95%
Respecto a la semana anterior
(28-02-2020)
5,95%
Respecto al mes anterior
(28-02-2020)
CaixaBank | IBEX 35 | Bancos IBEX 35 | Bancos eurozona | |
Última semana | -5,9% | -4,0% | -7,8% | -10,9% |
Mes en curso | -5,9% | -4,0% | -7,8% | -10,9% |
En el 2020 | -22,0% | -12,3% | -20,7% | -22,5% |
Últimos 12 meses | -29,8% | -9,9% | -29,0% | -22,7% |
13.057
Capitalización bursátil
Millones de euros
16,8
Volumen negociado1
Millones de euros
32,6%
Volatilidad
12 meses
6,5x
PER 2020
2020
0,52x
P/Valor teórico contable
6,9%
Rentabilidad del dividendo2
0,34€
Beneficio por acción3
3,15€
Precio objetivo analistas4
1. Volumen promedio diario del año en curso.
2. Según dividendo propuesto y pendiente de aprobación por la JGOA.
3. Beneficio de los últimos 12 meses.
4. Precio a 05-03-2020. Esta información no constituye recomendación de compra o venta de la acción.
El mes de febrero se caracterizó por los siguientes acontecimientos:
El coronavirus contagió a los mercados
La propagación del coronavirus y la incertidumbre sobre sus efectos económicos, ya no solo localizados en China, eclosionaron en el ánimo de los inversores. El nerviosismo se apoderó de los mercados, con notables repuntes de la volatilidad en todos los activos financieros y una huida de los inversores hacia activos refugio (el oro, la deuda soberana estadounidense y el dólar, entre otros). Su efecto ha sido tan importante en los mercados financieros que el COVID-19 ha pasado a liderar el mapa de riesgos del escenario actual de crecimiento económico, dejando relegados a un segundo plano aspectos tales como las tensiones comerciales, el brexit y los conflictos en Oriente Próximo.
Los bancos centrales respondieron al coronavirus
Las actas de las reuniones de enero de la Reserva Federal (Fed) y del Banco Central Europeo (BCE) reflejaron que ambos organismos habían empezado el año siendo cautelosamente optimistas, empujados por la reducción de las fuentes de riesgo que atenazaron la demanda en 2019. En este sentido, la Fed reiteró una visión favorable de la economía estadounidense, con lo que sus miembros no prevén cambios en los tipos de interés en los próximos trimestres. Por otro lado, las actas del BCE también reflejaron una visión algo más optimista del escenario, aunque sus miembros reiteraron la perspectiva de que la eurozona siga creciendo a ritmos modestos. Con todo, estos mensajes han quedado ensombrecidos en las últimas semanas al reconocerse que el coronavirus ha emergido como un nuevo riesgo bajista para la economía mundial.
La Comisión Europea publicó su informe de previsiones de invierno para las economías europeas
En dicho informe se prevé que la eurozona crecerá un moderado 1,2% en 2020, sin cambios respecto a las previsiones anteriores. Por países, la Comisión revisó sus previsiones al alza para Alemania y España (hasta el 1,1% y 1,6%, respectivamente); a la baja para Francia e Italia (hasta el 1,1% y 0,3%, respectivamente), y no realizó cambios para Portugal (1,7%). A su vez, el índice de sentimiento económico (ESI) de la eurozona aumentó hasta los 103,5 puntos en febrero (desde los 102,6 de enero), a pesar del COVID-19. Por su parte, la confianza del sector de servicios también aumentó, aunque de manera muy contenida. Cabe destacar que las encuestas sobre las que se basa este índice se llevaron a cabo antes del brote de coronavirus en Italia. En este sentido, se prevé que el índice ya esté afectado por la crisis sanitaria del COVID-19 en su registro de marzo.
Los indicadores de actividad de EE. UU. avanzaron de forma considerable en un entorno de bajas presiones inflacionistas
Las primeras estimaciones de los modelos de previsión del PIB de las distintas Reservas Federales apuntaron a avances significativos en el primer trimestre del año (entre el 1,5% y el 2,0% intertrimestral anualizado). Aun así, la información económica del primer trimestre es todavía escasa, además del efecto incierto que el coronavirus pueda tener en la actividad del país. En este contexto, la inflación general aumentó hasta el 2,5% (2,3% en diciembre), aunque ello se debió a efectos de base que se disiparán en los próximos meses.
En España, la inflación se moderó en febrero hasta el 0,8% por el precio del petróleo
En su primera estimación, y a falta del detalle por componentes, todo parece indicar que la inflación general se moderó 3 décimas respecto al registro de enero por el descenso del precio del petróleo (51 euros por barril de calidad Brent en el promedio de febrero, un 9,7% inferior al promedio de enero). Además, cabe destacar que el Gobierno español dio luz verde a la creación de dos nuevos impuestos: la tasa Google, específica para empresas tecnológicas, y la tasa Tobin, sobre transacciones financieras.
CaixaBank tiene la intención de pagar en efectivo un importe superior al 50% del beneficio neto consolidado en línea con el Plan Estratégico 2019- 2021.
Con cargo a los beneficios del ejercicio 2019, el Consejo de Administración ha informado sobre la intención de proponer a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo en efectivo de 0,15 euros brutos por acción. Este pago representaría un 53% del resultado del ejercicio 2019.
CaixaBank pone a su disposición diferentes iniciativas de formación económica y financiera enmarcadas dentro el programa Aula.
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Seminarios online sobre economía y finanzas, en directo y vía internet, con una duración de 45 minutos, impartidos por profesores de prestigiosas escuelas de negocios.
Cursos
Formación presencial en las principales ciudades españolas. Durante el año 2020 se impartirá el curso «Introducción a la operativa en bolsa», a cargo del Instituto BME. Para inscribirse en el curso, es necesario disponer de un mínimo de 1.000 acciones depositadas en CaixaBank.
Aula Talks
Conferencias y charlas breves, en formato vídeo, impartidas por profesionales de reconocido prestigio del ámbito académico y económico-financiero.
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