CaixaBank ha adoptado una serie medidas, no solo de protección y prevención, sino también de recuperación económica, para hacer frente a los efectos derivados de la pandemia del coronavirus y poder seguir estando al lado de los clientes, accionistas y de la sociedad en general.
Gracias a una excelente red comercial omnicanal y especializada, la entidad ha podido garantizar su operatividad desde el inicio de la pandemia de la COVID-19, manteniendo el servicio de oficinas abierto en el 97% de los más de 2.000 municipios en los que está presente.
Oficinas retail abiertas
90%
Centros de empresa abiertos
~100%
Cajeros operativos
100%
Desde que comenzó la crisis de la COVID-19, CaixaBank ha activado un amplio paquete de medidas con el objetivo de atenuar los efectos económicos del coronavirus y apoyar a las necesidades de empresas y particulares.
Los clientes pueden seguir con su operativa habitual a través de CaixaBankNow, de los casi 10.000 cajeros operativos y la red de oficinas abiertas.
Se facilita a las familias la moratoria del pago de la hipoteca y otros préstamos, así como la condonación o el retraso del pago del alquiler. Se anticipa también la prestación por desempleo.
Se priorizan las visitas a las oficinas de las personas mayores y se adelanta el pago de la pensión al día 15 de cada mes.
Se facilita la liquidez a las empresas, con la puesta a disposición de más de 25.000 millones de euros en préstamos preconcedidos y las nuevas líneas de financiación ICO.
Se ha puesto en marcha un plan de apoyo al pequeño comercio que incluye medidas como la financiación específica, la bonificación de comisiones por TPV y el lanzamiento de una nueva solución tecnológica de e-commerce para ayudar a los comerciantes a impulsar las ventas online.
CaixaBank cuenta con una gran fortaleza financiera y una excelente capacidad tecnológica para poder prestar un amplio y decidido soporte a la economía. La entidad, como banca socialmente responsable, sigue estando al lado de los clientes, autónomos, y de la sociedad en general.
344.000 solicitudes
de moratoria de hipoteca y préstamos personales por un importe de 8.500 MM€.
4.300 familias
favorecidas con la condonación del pago de alquileres.
3,2 MM clientes
beneficiados del avance del pago de la pensión y la prestación de desempleo.
143.800 solicitudes
de líneas de crédito con garantía ICO por importe de más de 12.000 MM€.
14.000 MM€
concedidos en otra financiación empresarial sin aval ICO.
Más de 8,5 MM€
aportados al fondo sectorial asegurador para sanitarios.
Más de 2 MM€
recaudados para el programa del banco de alimentos.
200.000 tarjetas
prepago para necesidades urgentes de colectivos vulnerables.
Nota: datos a 13-05-2020.
2,050€
Cierre a 05-06-2020
22,06%
Respecto a la semana anterior
(29-05-2020)
22,06%
Respecto al mes anterior
(29-05-2020)
CaixaBank | IBEX 35 | Bancos IBEX 35 | Bancos eurozona | |
Última semana | 22,1% | 10,9% | 24,3% | 20,2% |
Mes en curso | 22,1% | 10,9% | 24,3% | 20,2% |
En el 2020 | -26,7% | -17,6% | -32,7% | -28,6% |
Últimos 12 meses | -24,4% | -14,0% | -34,4% | -21,0% |
12.262
Capitalización bursátil
Millones de euros
19,3
Volumen negociado1
Millones de acciones
43,3%
Volatilidad
12 meses
10,8x
PER 2021
Veces
0,51x
Valor teórico contable
3,4%
Rentabilidad del dividendo2
0,12€
Beneficio por acción3
2,09€
Precio objetivo analistas4
1. Volumen promedio diario del año en curso.
2. Según dividendo del ejercicio 2019.
3. Beneficio de los últimos 12 meses.
4. Precio a 04-06-2020. Esta información no constituye recomendación de compra o venta de la acción.
El mes de mayo se caracterizó por los siguientes acontecimientos:
Los bancos centrales se prepararon para ampliar sus medidas.
A mediados del mes de mayo se publicaron las actas de las reuniones de la Reserva Federal (Fed) y del Banco Central Europeo (BCE), celebradas a finales del mes abril. Ambas instituciones sacaron pecho por las bondades de las medidas implementadas hasta la fecha, aunque aseguraron que, en caso de que fuese necesario, están preparadas para utilizar todavía más herramientas. Asimismo, tanto el BCE como la Fed coincidieron también en describir un escenario económico muy negativo y con un nivel de incertidumbre inusualmente elevado. En concreto, el BCE aseguró que la economía de la eurozona se dirigía hacia una caída de la actividad sin precedentes en la historia moderna. Por su parte, la mayoría de los miembros de la Fed expusieron los riesgos sobre la economía a medio plazo y destacaron la alta probabilidad existente de nuevas oleadas del virus en el futuro, que podrían provocar disrupciones económicas similares a la actual. En cuanto a política monetaria, los miembros de la Fed pospusieron, para próximas reuniones, la discusión sobre la senda de tipos de interés esperada y el ritmo de compras de deuda soberana.
Mejora gradual de los indicadores estadounidenses, aunque todavía apuntan a una economía débil.
El índice de confianza elaborado por el Conference Board aumentó ligeramente el mes de mayo (+0,9 puntos, hasta los 86,6), ante una mejora de las perspectivas económicas. También mejoró el índice manufacturero elaborado por la Fed de Richmond. Con todo, en ambos casos, los niveles alcanzados por los índices todavía se emplazan en un rango indicativo de considerable debilidad en la actividad económica. La tasa de desempleo estadounidense se situó en el 14,7% en abril, el máximo nivel desde la Gran Depresión, aumentando en más de 10 puntos porcentuales (p.p.) desde marzo. Por su parte, la inflación experimentó un fuerte desplome en abril, situándose en el 0,3%, 1,2 p.p. por debajo del registro de marzo, mientras que la inflación subyacente se emplazó en el 1,4%, 7 décimas menos que el mes anterior.
La Comisión Europea publicó su propuesta para un Plan de Recuperación de la Unión Europea.
El Plan incluye un instrumento de unos 750.000 millones de euros (5,4% del PIB de la UE) y representa un cambio de rumbo muy positivo en la respuesta fiscal conjunta a la crisis por parte de las autoridades europeas. La mayor parte del instrumento (aprox. 500.000 millones de euros) se desembolsaría en forma de transferencias, mientras que el resto sería en forma de préstamos. El Plan se financiaría mediante emisiones de deuda de la UE a largo plazo. Asimismo, la deuda emitida estaría respaldada por un aumento del techo de recursos propios del presupuesto europeo (del 1,2% al 2,0% del PIB de la UE) en particular, a través de la posible creación de nuevos impuestos a escala europea. Esta propuesta, sin embargo, deberá ser primero aprobada en el Consejo Europeo (en junio o julio) y después ratificada en el Parlamento Europeo y por los Estados miembros individualmente. La Comisión también publicó sus previsiones de primavera y situó la caída del PIB de la eurozona en el –7,7% en 2020 (frente al +1,2% en sus previsiones de otoño), esperando un rebote del +6,3% en 2021. En un escenario de riesgo, la institución apuntó que el PIB de la eurozona podría llegar a caer más del 15% en 2020. Por último, destacar que sigue la moderación de la inflación en la eurozona que se emplazó en el +0,1% en mayo; esto es, –0,2 p.p. respecto al mes de abril y –0,6 p.p. respecto a marzo.
El Gobierno español aprobó la creación de una prestación de ingreso mínimo vital (IMV).
Esta nueva prestación de la Seguridad Social tiene el objetivo de redistribuir renta para eliminar la pobreza extrema y va ligada a incentivos de participación laboral y de inclusión social. La prestación del IMV completará las rentas existentes del hogar hasta un umbral de renta garantizado, que depende de la composición del hogar y que oscila entre un mínimo de 5.533 euros anuales para un hogar monoparental y un máximo de 12.184 euros. El Gobierno también pactó la extensión de los ERTE por fuerza mayor hasta el 30 de junio y abrió la puerta a posibles prórrogas si las restricciones a la actividad persisten, lo que implica que siguen manteniendo la exoneración de cuotas a la Seguridad Social (total o del 75% para empresas de más de 50 trabajadores). Con respecto a la inflación, esta cayó en abril hasta el –0,7% (0,0% en marzo), mientras que la subyacente se mantuvo en el 1,1%. La fuerte moderación de la inflación general fue consecuencia de la bajada de los precios energéticos, tanto de la electricidad como de los carburantes.
La expansión de la COVID-19 y las medidas adoptadas por las autoridades para frenar su propagación tendrán un severo impacto en la economía global. Con el objetivo de acomodar la posición del banco a este nuevo entorno, la política de dividendos para el ejercicio 2020 consistirá en la distribucion de una dividendo en efectivo no superior al 30% del beneficio neto consolidado reportado mediante un único pago con periodicidad anual. 1
Asimismo, la entidad pretende distribuir en el futuro el exceso de capital por encima de la ratio de solvencia CET1 del 12% en forma de dividendo extraordinario y/o recompra de acciones, no antes de 2021 y condicionado al retorno de la situación macroeconómica en la que opera el Grupo a un entorno de normalidad.
1. Pago sujeto a las correspondientes aprobaciones por la Junta General de Accionistas.
CaixaBank lleva a cabo el programa Encuentros corporativos con accionistas, donde directivos de la entidad presentan la información corporativa más relevante con el objetivo principal de acercar la compañía a los accionistas y dar respuesta a sus dudas y consultas.
En este sentido, el pasado mes de mayo se realizó un Encuentro corporativo virtual, donde el director corporativo de Relación con Inversores de CaixaBank, Edward O’Loghlen, comentó los últimos resultados de la entidad, hizo referencia a las perspectivas económicas para el año en curso y respondió a las preguntas planteadas por los accionistas. En el siguiente vídeo puede visualizar la grabación de la retransmisión realizada.
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