Accionistes CaixaBank

Newsletter

Desembre 2019

Estructura de Govern Corporatiu

Els òrgans socials de CaixaBank són la Junta General d’Accionistes i el Consell d’Administració, amb les competències assignades per la Llei i pels Estatuts i les normes de desenvolupament de la societat. El Consell d’Administració ha designat una Comissió Executiva i diverses comissions especialitzades, i ha creat recentment la Comissió d’Innovació i Tecnologia, en línia amb el Pla Estratègic de l’entitat i les últimes tendències de governança.

JUNTA GENERAL D’ACCIONISTES


AUDITORIA EXTERNA

La Junta General d’Accionistes de CaixaBank és el màxim òrgan de representació i participació dels accionistes a la societat.

CONSELL D’ADMINISTRACIÓ

El Consell d’Administració, que actua col·legiadament, és el màxim òrgan de representació, gestió i administració de la societat.

COMISSIÓ
EXECUTIVA

Òrgan delegat del Consell que es reuneix amb més periodicitat que aquest. Té delegades totes les competències del Consell que són delegables i no decideix, per tant, sobre les qüestions reservades al ple del Consell.

COMISSIÓ DE
NOMENAMENTS

Lidera el procés de nomenament dels nous membres independents del Consell, informa sobre les propostes de nomenament de la resta de consellers així com de les propostes de nomenament o separació dels alts directius i pot efectuar aquestes propostes directament quan es tracti d’alts directius que tinguin encomanades funcions de control o suport al Consell o les seves comissions. Informa el Consell sobre les qüestions de diversitat i de gènere i supervisa l’actuació en matèria de responsabilitat social corporativa.

COMISSIÓ DE
RISCOS

Assessora el Consell d’Administració sobre l’estratègia de risc i la propensió global al risc, informa sobre el marc d’apetència al risc i proposa al Consell la política de risc del Grup.

COMISSIÓ DE
RETRIBUCIONS

Estableix els principis generals i el marc de govern de la política retributiva del Consell, així com la remuneració dels alts executius, i informa de la política general de remuneracions.

COMISSIÓ
D’INNOVACIÓ
I TECNOLOGIA

Assisteix el Consell d’Administració en la identificació, el seguiment i l’anàlisi de nous entrants i nous models de negoci, i dels avenços i les tendències i iniciatives principals en l’àmbit de la innovació tecnològica, i estudia els factors que afavoreixen l’èxit de determinades innovacions i la seva capacitat de transformació.

COMISSIÓ
D’AUDITORIA
I CONTROL

Organitza les tasques de seguiment, control financer i anàlisi de la gestió de riscos de CaixaBank. Supervisa els sistemes d’auditoria interna, assegura l’eficàcia i independència dels sistemes de control implementats, i també supervisa el procés d’elaboració i presentació dels comptes de CaixaBank.

Òrgan delegat del Consell que es reuneix amb més periodicitat que aquest. Té delegades totes les competències del Consell que són delegables i no decideix, per tant, sobre les qüestions reservades al ple del Consell.

Lidera el procés de nomenament dels nous membres independents del Consell, informa sobre les propostes de nomenament de la resta de consellers així com de les propostes de nomenament o separació dels alts directius i pot efectuar aquestes propostes directament quan es tracti d’alts directius que tinguin encomanades funcions de control o suport al Consell o les seves comissions. Informa el Consell sobre les qüestions de diversitat i de gènere i supervisa l’actuació en matèria de responsabilitat social corporativa.

Assessora el Consell d’Administració sobre l’estratègia de risc i la propensió global al risc, informa sobre el marc d’apetència al risc i proposa al Consell la política de risc del Grup.

Estableix els principis generals i el marc de govern de la política retributiva del Consell, així com la remuneració dels alts executius, i informa de la política general de remuneracions.

Assisteix el Consell d’Administració en la identificació, el seguiment i l’anàlisi de nous entrants i nous models de negoci, i dels avenços i les tendències i iniciatives principals en l’àmbit de la innovació tecnològica, i estudia els factors que afavoreixen l’èxit de determinades innovacions i la seva capacitat de transformació.

Organitza les tasques de seguiment, control financer i anàlisi de la gestió de riscos de CaixaBank. Supervisa els sistemes d’auditoria interna, assegura l’eficàcia i independència dels sistemes de control implementats, i també supervisa el procés d’elaboració i presentació dels comptes de CaixaBank.

ÒRGANS DE DIRECCIÓ

Conseller Delegat i Comitè de Direcció

Consell d’Administració

El Consell d’Administració és el màxim òrgan de representació, gestió i administració de la societat, competent per adoptar acords sobre tota mena d’assumptes excepte en les matèries reservades a la competència de la Junta General d’Accionistes. Aprova i supervisa les directrius estratègiques i de gestió establertes en interès de totes les societats del Grup i vetlla pel compliment de la normativa, l’aplicació de bones pràctiques en l’exercici de la seva activitat i l’observança dels principis de responsabilitat social addicionals acceptats voluntàriament.


El Consell d’Administració ha designat un Conseller Delegat, únic conseller executiu de la societat que s’encarrega de la gestió diària sota la supervisió del Consell d’Administració.

Millors pràctiques de Govern Corporatiu

La Política de Govern Corporatiu de CaixaBank es fonamenta en els valors corporatius propis de CaixaBank (qualitat, confiança i compromís social) així com en les millors pràctiques de bon govern nacionals i internacionals, particularment en les recomanacions del Codi de Bon Govern de les societats cotitzades aprovat per la Comissió Nacional del Mercat de Valors (CNMV). CaixaBank publica anualment en el seu Informe Anual de Govern Corporatiu el grau de compliment d’aquestes recomanacions.

  • Accionistes amb els mateixos drets: una acció, un vot.
  • Protecció dels accionistes minoritaris.
  • Foment de la participació informada.
  • Conseller Independent Coordinador.
  • President no executiu.
  • Separació clara de funcions entre el President i el Conseller Delegat.
  • Política de Remuneració al Consell alineada amb els estàndards internacionals.
  • Avenç en la igualtat de gènere amb 6 dones al Consell (38% del total vs. la recomanació del 30% del Codi de Bon Govern).