GOBIERNO CORPORATIVO

El buen gobierno y la transparencia son, para CaixaBank, esenciales para salvaguardar los intereses y contar con la confianza de todos los grupos de interés. De forma coherente, el Plan Estratégico 2015-2018 de CaixaBank recoge entre sus prioridades la aspiración a ser una referencia en buen gobierno corporativo.

La gestión y el control de la entidad se distribuyen entre la Junta General, el Consejo de Administración y sus Comisiones. Además, el Consejero Delegado se encarga de la gestión diaria y de las decisiones ordinarias bajo la autoridad del Consejo y de la Comisión Ejecutiva.

Estructura de control y gestión de CaixaBank
Junta General de Accionistas
Consejo de Administración
Comisión
Ejecutiva
Comisión de
Auditoría y
Control
Comisión
de Riesgos
Comisión de
Nombramientos
Comisión de
Retribuciones

Ética empresarial

Todas las personas que forman parte de CaixaBank deben actuar según el Código Ético y Principios de Actuación, la Política Anticorrupción y otras normas internas de conducta sobre ámbitos específicos.

Para facilitar su cumplimiento, existe un canal confidencial interno de consultas y denuncias. En el caso de clientes y otros grupos de interés, estas se tramitan a través de los canales habituales de atención al cliente. Asimismo, CaixaBank está adherido a estándares internacionales de responsabilidad corporativa como, por ejemplo, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

MEJORES PRÁCTICAS EN GOBERNANZA

Una acción,un voto.

Separación de funciones entre el Presidente y el Consejero Delegado.

Protección de los accionistas minoritarios e incentivo de su implicación en CaixaBank, con prácticas como la del Comité Consultivo de accionistas.

Presencia femenina en el Consejo en la franja alta del Ibex 35.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Consejeros a 31 de diciembre de 2015*
Isidro
Fainé Casas
Presidente Independiente
Antonio
Massanell Lavilla
Vicepresidente Ejecutivo
Gonzalo
Gortázar Rotaeche
Consejero Delegado Ejecutivo
Juan
Rosell Lastortras
Independiente
Eva
Aurín Pardo
Independiente
Maria Teresa
Bassons Boncompte
Independiente
María Amparo
Moraleda Martínez
Independiente
John S.
Reed
Independiente
Salvador
Gabarró Serra
Independiente
Juan
Franco Pueyo
Representante de Fundación Bancaria Caja Navarra Independiente
Antonio
Sáinz de Vicuña y Barroso
Independiente
Xavier
Vives Torrents
Independiente
Alain
Minc
Independiente
Maria Dolors
Llobet Maria
Independiente
Juan-José
López Burniol
Independiente
Guillermo
Sierra Molina
Representante de Fundación Cajasol Independiente
Javier
Ibarz Alegría
Independiente
Alejandro
García-Bragado Dalmau
Secretario no Consejero
Óscar
Calderón de Oya
Vicesecretario primero no Consejero
Adolfo
Feijóo Rey
Vicesecretario segundo no Consejero

* El día 25 de febrero de 2016, el Consejo de Administración nombró, por cooptación y hasta la celebración de la Junta General de 2016, a doña María Verónica Fisas Vergés como consejera independiente.

Perfil de los consejeros CaixaBank
En porcentaje

Diversidad en el Consejo
de Administración
76,5
hombres
23,5
mujeres
Plazo de desempeño
del cargo*
29,4
(0-3 años)
35,3
(3-6 años)
23,5
(6-9 años)
11,8
(+9 años)
Consejeros independientes
años en el cargo*
33,0
(0-2 años)
17,0
(2-5 años)
17,0
(5-7 años)
33,0
(+8 años)

* De forma continuada y a cierre del ejercicio 2015.

Las mejores prácticas de buen gobierno

CaixaBank cumple con la normativa de buen gobierno aplicable a entidades de crédito y a sociedades cotizadas y, de forma voluntaria, con la mayor parte de las recomendaciones del Código de Buen Gobierno aprobado el 18 de febrero de 2015. Asimismo, mantiene su compromiso de ser un referente de gobierno corporativo y explicar todo aquello en que se aparte de las recomendaciones del Código.

De las 64 recomendaciones, CaixaBank cumple integralmente con 56 y parcialmente con 4. Estas últimas son:

  • La recomendación 10, dado que las reglas de votación para una posible propuesta de acuerdo en la Junta General de Accionistas (JGA) formulada por accionistas no son las mismas que para las propuestas formuladas por el Consejo.
  • La recomendación 27, porque las delegaciones para las votaciones en sede del Consejo, cuando las hay, se hacen sin instrucciones específicas porque se considera mejor práctica.
  • La recomendación 31, porque CaixaBank no hace diferencia entre los miembros del Consejo a la hora de establecer requisitos para incluir una nueva propuesta en el orden de día de sus reuniones.
  • La recomendación 36, dado que en la autoevaluación del Consejo no se valora de forma individualizada el desempeño de cada consejero.

Por otro lado, se explican dos recomendaciones: la 13, porque el Consejo tiene un número de miembros superior al sugerido dados sus antecedentes y particularidades y las exigencias normativas que le son aplicables; y la 62, porque las acciones entregadas a los consejeros ejecutivos como parte de su bonus anual tienen un periodo de retención de 12 meses, sin otro requisito tras este periodo. Finalmente, dos de las recomendaciones no le son aplicables, dado que en el Grupo CaixaBank solo cotiza el propio banco y no existe en CaixaBank la figura del Consejero Coordinador.

Para más información sobre el grado de seguimiento de las recomendaciones de Buen Gobierno consulte el Informe Anual de Gobierno Corporativo de CaixaBank, disponible en la web corporativa de la entidad

COMITÉ DE DIRECCIÓN

A 31 de diciembre de 2015*
Gonzalo
Gortázar Rotaeche
Consejero Delegado

Directores Generales

Tomás
Muniesa Arantegui
Seguros y Gestión de Activos
Juan Antonio
Alcaraz García
Negocio
Pablo
Forero Calderón
Riesgos
Xavier
Coll Escursell
RR.HH. y Organización

Directores Generales Adjuntos

Joaquín
Vilar Barrabeig
Auditoría Interna

Directores Ejecutivos

Javier
Pano Riera
Finanzas
Jordi
Fontanals Curiel
Medios
Jorge
Mondéjar López
Intervención, Control de Gestión y Capital
María Victoria
Matía Agell
Banca Internacional
Óscar
Calderón de Oya
Secretaría General

* Desde 2016, asiste como invitada la Directora Corporativa de Comunicación, Relaciones Institucionales, Marca y R.S.C., Maria Lluïsa Martínez Gistau.