Principio 1: | Principio 2: | |
Alineación | Impacto y establecimiento de objetivos | |
Contenido | Contenido | |
CaixaBank es un grupo financiero con un modelo de banca universal socialmente responsable a largo plazo y un posicionamiento diferencial en sostenibilidad, que constituye uno de los tres ejes estratégicos del Plan Estratégico 2025–2027. La Entidad declara su compromiso con una economía baja en carbono, socialmente inclusiva y con elevados estándares de buen gobierno corporativo. La sostenibilidad (ambiental, social y de gobernanza) se integra de forma explícita en la estrategia corporativa y se articula a través del Plan de Sostenibilidad, alineado con los objetivos climáticos europeos y con los principales marcos internacionales. Entre estos, se incluyen el Pacto Mundial y los Principios Rectores sobre las empresas y los derechos humanos, ambos promovidos por las Naciones Unidas. Asimismo, está alineado con los objetivos del Acuerdo de París, de forma coherente con el compromiso público de alcanzar las cero emisiones netas en 2050. Durante el ejercicio 2025 se inició el despliegue del Plan Estratégico 2025–2027, que refuerza el alineamiento del modelo de negocio con la transición sostenible, el apoyo a los clientes en su transformación. | CaixaBank realiza anualmente el Estudio de doble materialidad con el objetivo de identificar sus principales impactos, riesgos y oportunidades (IRO), sobre los cuales centra su estrategia de sostenibilidad. La Entidad ha movilizado más de 86.700 millones de euros en finanzas sostenibles en el período 2022–2024, superando el objetivo establecido en el anterior plan estratégico. Para el período 2025– 2027, CaixaBank se fija como objetivo movilizar más de 100.000 millones de euros en finanzas sostenibles. Asimismo, ha establecido objetivos intermedios de descarbonización para 2030 en diez sectores intensivos en emisiones, en línea con los compromisos de descarbonización asumidos públicamente. En el ámbito social, CaixaBank impulsa la inclusión financiera y el acceso a oportunidades mediante productos específicos, microcréditos y soluciones dirigidas a estudiantes, autónomos, emprendedores y colectivos vulnerables. Ejemplo de indicadores de progreso | Movilización en finanzas sostenibles: >100.000 MM€ en 2025-2027. | Alcanzar un 17 % de ingresos financieros generados por financiación sostenible | Objetivos de reducción de las emisiones financiadas en 2030 en sectores intensivos en emisiones de carbono. | Engagement con al menos el 90% de las empresas con exposición crediticia a sectores más intensivos en emisión de carbono. | Mejorar la empleabilidad de 150.000 personas | |
Enlaces y referencias | Enlaces y referencias | |
Principio 3: | Principio 4: | |
Clientes y consumidores | Grupos de interés | |
Contenido | Contenido | |
CaixaBank trabaja con sus clientes para fomentar prácticas sostenibles y apoyar su transición, integrando la sostenibilidad en la oferta de productos y servicios. Durante 2025, la Entidad ha continuado impulsando la financiación sostenible en los distintos segmentos de negocio, así como la intermediación en emisiones de bonos sostenibles de clientes corporativos. El Grupo desarrolla productos específicos para apoyar la transición de hogares y empresas, incluyendo soluciones vinculadas a movilidad, vivienda, eficiencia energética y asesoramiento especializado para empresas. Asimismo, tiene un plan de engagement con clientes de Banca de Empresas y Corporate & Investment Banking orientado a acompañar la transición hacia modelos de negocio más sostenibles. En el ámbito social, CaixaBank promueve la inclusión financiera mediante ofibuses, cuentas de pago básicas y productos específicos para colectivos vulnerables y personas mayores, reforzando su presencia territorial y el acceso a servicios financieros, en línea con la estrategia nacional de inclusión financiera. Ejemplo de indicadores de progreso Para el periodo 2025-2027 se ha establecido el objetivo anual de realizar engagement con al menos el 90 % de las empresas con exposición crediticia a sectores intensivos en carbono. | CaixaBank mantiene un enfoque proactivo de relación con sus grupos de interés, incluyendo clientes, empleados, accionistas, reguladores, ONG, academia, think tanks, etc. La Entidad colabora con instituciones y organismos nacionales e internacionales para avanzar en sostenibilidad y buen gobierno. El Grupo participa en iniciativas y alianzas relevantes en materia de sostenibilidad y mantiene un diálogo continuo con diferentes grupos de interés. En este sentido, CaixaBank lleva a cabo un proceso de identificación y consulta anual de sus principales grupos de interés, que refleja en el estudio de materialidad. | |
Enlaces y referencias | Enlaces y referencias | |
Principio 5: | Principio 6: | |
Gobernanza y cultura | Transparencia y responsabilidad | |
Contenido | Contenido | |
CaixaBank cuenta con una estructura de gobierno corporativo sólida, con un Consejo de Administración que supervisa la estrategia, los riesgos y la sostenibilidad del Grupo. La Comisión de Nombramientos y Sostenibilidad tiene competencias específicas en materia ASG, incluyendo la supervisión de la estrategia y los objetivos de sostenibilidad. El Comité de Sostenibilidad, un comité de primer nivel con participación de las áreas y filiales clave en materia de sostenibilidad y que reporta al Comité de Dirección, el Comité Global del Riesgo, la Comisión de Nombramientos y Sostenibilidad, y al Consejo de Administración. La sostenibilidad está integrada en el modelo de gobierno y en la cultura corporativa, y constituye uno de los ejes del Plan Estratégico 2025–2027. El Consejo recibe formación periódica en materias relevantes, incluyendo sostenibilidad, riesgos ASG, cambio climático y regulación. En materia de cultura interna, CaixaBank impulsa la formación y el desarrollo de sus empleados, promoviendo una cultura de banca responsable, ética y orientada al cliente. Ejemplo de indicadores de progreso | 100% plantilla con remuneración vinculada a factores ASG. | Existencia de comisión del Consejo de Administración con competencias en sostenibilidad | Formación del Consejo en sostenibilidad y riesgos ASG durante 2025 | CaixaBank publica de forma periódica información no financiera sobre su desempeño, incluyendo información de sostenibilidad integrada en el Informe de Gestión Consolidado. La Entidad reporta conforme a los requisitos regulatorios aplicables y a marcos nacionales e internacionales relevantes, tales como los ESRS de la CSRD, Principios de Ecuador, Pacto Mundial de Naciones Unidas y CDP. El Informe de Gestión Consolidado incluye información detallada sobre sostenibilidad, finanzas sostenibles, riesgos climáticos y sociales, así como sobre el gobierno corporativo. El documento cuenta con verificación externa de la información no financiera conforme a la normativa aplicable. En 2024 CaixaBank actualizó su Declaración de Cambio Climático y su Declaración de Naturaleza, reforzando su enfoque sobre transición climática, biodiversidad y gestión de impactos ambientales. Esta orientación se refleja en el Informe Climático 2024 – junio 2025, que incorpora métricas, objetivos y análisis detallados sobre clima y naturaleza, incluyendo por primera vez una sección específica dedicada a la naturaleza. Aseguramiento Se ha realizado una verificación por parte de PwC sobre el análisis de impacto y los objetivos climáticos de la Entidad, así como las estructuras de gobierno de la Entidad. | |
Enlaces y referencias | Enlaces y referencias | |
Apartado | Subapartado | IFRS S | |||
NEIS 2 - Información General | |||||
Base para la preparación del informe | BP-1 | Base general para la elaboración del estado de sostenibilidad | Información de sostenibilidad - Introducción general | Bases de preparación | IFRS S1.23 |
BP-2 | Información relativa a circunstancias específicas | Información de sostenibilidad - Introducción general | Bases de preparación | IFRS S2.10(d) | |
Gobernanza | GOV-1 | El papel de los órganos de administración, dirección y supervisión | Información de sostenibilidad - Introducción general | Gobierno de la sostenibilidad | IFRS S2.6(a) |
IFRS S2.6(a)(i) | |||||
IFRS S2.6(a)(ii) | |||||
IFRS S2.6(a)(v) | |||||
IFRS S2.6(b) | |||||
IFRS S2.6(b)(i) | |||||
IFRS S2.6(b)(ii) | |||||
GOV-2 | Información facilitada a los órganos de administración, dirección y supervisión de la empresa y cuestiones de sostenibilidad abordadas por ellos | Información de sostenibilidad - Introducción general | Gobierno de la sostenibilidad | IFRS S2.6(a)(iii) | |
IFRS S2.6(a)(iv) | |||||
GOV-3 | Integración del rendimiento relacionado con la sostenibilidad en sistemas de incentivos | Información de sostenibilidad - Introducción general | Gobierno de la sostenibilidad | IFRS S2.6(a)(v) | |
IFRS S2.29(g)(i) | |||||
GOV-4 | Declaración sobre la diligencia debida | Información de sostenibilidad - Introducción general | Gobierno de la sostenibilidad - Declaración sobre debida diligencia | ||
GOV-5 | Gestión de riesgos y controles internos de la divulgación de información sobre sostenibilidad | Información de sostenibilidad - Introducción general | Gobierno de la sostenibilidad - Gestión de riesgos y control interno sobre la información no financiera | ||
Estrategia | SBM-1 | Estrategia, modelo de negocio y cadena de valor | Información de sostenibilidad - Introducción general | Estrategia de sostenibilidad y modelo de negocio | |
SBM-2 | Intereses y opiniones de las partes interesadas | Información de sostenibilidad - Introducción general | Estrategia de sostenibilidad y modelo de negocio - Integración de las opiniones de los grupos de interés en la estrategia | ||
Apartado | Subapartado | IFRS S | |||
NEIS 2 - Información General | |||||
Estrategia | SBM-3 | Incidencias, riesgos y oportunidades de importancia relativa y su interacción con la estrategia y el modelo de negocio | Información de sostenibilidad - Introducción general | Estrategia de sostenibilidad y modelo de negocio - Impactos, Riesgos y Oportunidades materiales y su interacción con la estrategia y el modelo de negocio | IFRS S2.10(a) |
IFRS S2.10(c) | |||||
IFRS S2.13(a) | |||||
IFRS S2.13(b) | |||||
IFRS S2.14(a)(i) | |||||
IFRS S2.15(a) | |||||
IFRS S2.15(b) | |||||
IFRS S2.16(a) | |||||
IFRS S2.16(b) | |||||
IFRS S2.16(c)(i)–(ii) | |||||
IFRS S2.16(d) | |||||
Gestión de incidencias, riesgos y oportunidades | IRO-1 | Descripción de los procesos para determinar y evaluar las incidencias, los riesgos y las oportunidades de importancia relativa | Información de sostenibilidad - Introducción general | Análisis de Materialidad | IFRS S2.10(d) |
IFRS S2.22(b)(i) | |||||
IFRS S2.22(b)(i)(2) | |||||
IFRS S2.22(b)(i)(3) | |||||
IFRS S2.22(b)(i)(4) | |||||
IFRS S2.22(b)(i)(5) | |||||
IFRS S2.22(b)(i)(6) | |||||
IFRS S2.25(a)(i) | |||||
IFRS S2.25(a)(iii) | |||||
IFRS S2.25(a)(iv) | |||||
IFRS S2.25(a)(v) | |||||
IFRS S2.25(a)(vi) | |||||
IFRS S2.25(b) | |||||
IFRS S2.25(c) | |||||
IRO-2 | Requisitos de divulgación establecidos en las NEIS cubiertos por el estado de sostenibilidad | Información de sostenibilidad - Introducción general | Análisis de Materialidad | ||
Apartado | Subapartado | IFRS S | |||
NEIS 2 - Información General | |||||
Requerimientos mínimos de divulgación | MDR-P | Políticas adoptadas para gestionar las cuestiones de sostenibilidad de importancia relativa | Información de sostenibilidad - Introducción general | Gobierno de la sostenibilidad - Marco de Políticas, principios y declaraciones en el ámbito de la sostenibilidad | |
Información de sostenibilidad - Medioambiente | Cambio climático | IFRS S2.25(a)(v) | |||
MDR-A | Actuaciones y recursos en relación con las cuestiones de sostenibilidad de importancia relativa | Información de sostenibilidad - Medioambiente | Cambio climático | IFRS S1.21(b) | |
IFRS S1.B42(c) | |||||
IFRS S2.14(a)(ii) | |||||
IFRS S2.14(a)(iii) | |||||
IFRS S2.14(a)(iv) | |||||
IFRS S2.14(a)(v) | |||||
IFRS S2.14(b) | |||||
IFRS S2.14(c) | |||||
IFRS S2.B65(e) | |||||
MDR-M | Parámetros en relación con las cuestiones de sostenibilidad de importancia relativa | Información de sostenibilidad - Medioambiente | Cambio climático | IFRS S2.29(a)(iii)(1–3) | |
IFRS S1.50(c) | |||||
MDR-T | Seguimiento de la eficacia de las políticas y actuaciones a través de metas | Información de sostenibilidad - Medioambiente | Cambio climático | IFRS S2.29(a)(iii)(1–3) | |
IFRS S2.33 | |||||
IFRS S2.33(a) | |||||
IFRS S2.B67 | |||||
IFRS S2.33(b) | |||||
IFRS S2.33(c) | |||||
IFRS S2.33(d) | |||||
IFRS S2.33(e) | |||||
IFRS S2.33(f) | |||||
IFRS S2.33(g) | |||||
IFRS S2.33(h) | |||||
IFRS S2.34(b) | |||||
IFRS S2.34(c) | |||||
IFRS S2.34(d) | |||||
IFRS S2.35 | |||||
Apartado | Subapartado | IFRS S | |||
NEIS E1 - Cambio climático | |||||
Gobernanza | NEIS 2 GOV-3 | Integración del rendimiento relacionado con la sostenibilidad en sistemas de incentivos | Información de sostenibilidad - Introducción general | Gobierno de la sostenibilidad | IFRS S1.21(b) |
IFRS S2.6(a)(v) | |||||
IFRS S2.29(g)(i) | |||||
IFRS S2.29(g)(ii) | |||||
Estrategia | E1-1 | Plan de transición para la mitigación del cambio climático | Información de sostenibilidad - Medioambiente - Cambio climático | Estrategia climática y Plan de transición | IFRS S2.14(a)(iv) |
IFRS S2.14(c) | |||||
IFRS S2.29(e) | |||||
NEIS 2 SBM-3 | Incidencias, riesgos y oportunidades de importancia relativa y su interacción con la estrategia y el modelo de negocio | Información de sostenibilidad - Medioambiente - Cambio climático | Descripción de los procesos para identificar y evaluar impactos, riesgos y oportunidades materiales relacionados con el cambio climático | IFRS S2.10(b) | |
IFRS S2.22(a)(i) | |||||
IFRS S2.22(a)(ii) | |||||
IFRS S2.22(b)(i)(6) | |||||
IFRS S2.22(b)(i)(7) | |||||
IFRS S2.22(b)(ii) | |||||
IFRS S2.22(b)(iii) | |||||
Gestión de incidencias, riesgos y oportunidades | NEIS 2 IRO-1 | Descripción de los procesos para determinar y evaluar las incidencias, los riesgos y las oportunidades de importancia relativa relacionados con el clima | Información de sostenibilidad - Medioambiente - Cambio climático | Descripción de los procesos para identificar y evaluar impactos, riesgos y oportunidades materiales relacionados con el cambio climático | IFRS S1.B42(c) |
IFRS S2.10(d) | |||||
IFRS S2.22(b)(i) | |||||
IFRS S2.22(b)(i)(1) | |||||
IFRS S2.22(b)(i)(2) | |||||
IFRS S2.22(b)(i)(3) | |||||
IFRS S2.22(b)(i)(4) | |||||
IFRS S2.22(b)(i)(5) | |||||
IFRS S2.22(b)(i)(6) | |||||
IFRS S2.22(b)(i)(7) | |||||
IFRS S2.22(b)(ii) | |||||
IFRS S2.25(a) | |||||
IFRS S2.25(a)(ii) | |||||
IFRS S2.25(b) | |||||
Apartado | Subapartado | IFRS S | |||
NEIS E1 - Cambio climático | |||||
Gestión de incidencias, riesgos y oportunidades | E1-2 | Políticas relacionadas con la mitigación del cambio climático y la adaptación al mismo | Información de sostenibilidad - Medioambiente - Cambio climático | Gestión activa del riesgo climático - Gestión y seguimiento del riesgo climático - Políticas sobre el cambio climático | IFRS S2.25(a) |
E1-3 | Actuaciones y recursos en relación con las políticas en materia de cambio climático | Información de sostenibilidad - Medioambiente - Cambio climático | Gestión activa del riesgo climático | IFRS S2.14(b) | |
Información de sostenibilidad - Medioambiente - Cambio climático | Estrategia climática y Plan de transición | IFRS S2.14(a)(ii) | |||
IFRS S2.14(a)(iii) | |||||
IFRS S2.14(a)(v) | |||||
IFRS S2.14(b) | |||||
Parámetros y metas | E1-4 | Metas relacionadas con la mitigación del cambio climático y la adaptación al mismo | Información de sostenibilidad - Medioambiente - Cambio climático | Alineamiento de la cartera de crédito e inversiones con el Acuerdo de París - Objetivos de descarbonización | IFRS S2.33 |
IFRS S2.33(b) | |||||
IFRS S2.33(d) | |||||
IFRS S2.33(e) | |||||
IFRS S2.33(g) | |||||
IFRS S2.33(h) | |||||
IFRS S2.36(a) | |||||
IFRS S2.36(b) | |||||
IFRS S2.36(d) | |||||
Información de sostenibilidad - Medioambiente - Cambio climático | Plan de Gestión Ambiental | IFRS S2.34(a) | |||
E1-5 | Consumo y combinación energético | Información de sostenibilidad - Medioambiente - Cambio climático | Plan de Gestión Ambiental | ||
E1-6 | Emisiones de GEI brutas de alcance 1, 2 y 3 y emisiones de GEI totales | Información de sostenibilidad - Medioambiente - Cambio climático | Huella de carbono del Grupo CaixaBank - Cálculo de emisiones financiadas | IFRS S2.B56(a) | |
IFRS S2.B56(b) | |||||
Apartado | Subapartado | IFRS S | |||
NEIS E1 - Cambio climático | |||||
Parámetros y metas | E1-6 | Emisiones de GEI brutas de alcance 1, 2 y 3 y emisiones de GEI totales | Información de sostenibilidad - Medioambiente - Cambio climático | Huella de carbono del Grupo CaixaBank - Cálculo de la huella de carbono operativa | IFRS S2.29(a)(i)(1–2) |
IFRS S2.29(a)(i)(3) | |||||
IFRS S2.29(a)(ii) | |||||
IFRS S2.29(a)(iii)(1–3) | |||||
IFRS S2.29(a)(iv) | |||||
IFRS S2.29(a)(v) | |||||
IFRS S2.29(a)(vi)(1) | |||||
IFRS S2.29(a)(vi)(2) | |||||
IFRS S2.B19 | |||||
IFRS S2.B30 | |||||
IFRS S2.B31 | |||||
IFRS S2.B32 | |||||
IFRS S2.B34 | |||||
IFRS S2.B38–B57 | |||||
E1-7 | Absorciones de GEI y proyectos de mitigación de GEI financiados mediante créditos de carbono | Información de sostenibilidad - Medioambiente - Cambio climático | Plan de Gestión Ambiental - Plan de Gestión Ambiental 2025-2027 - Principales actuaciones llevadas a cabo en 2025 en el marco del Plan de Gestión Ambiental - Cambio climático - Compensación de las emisiones no evitadas | IFRS S2.36(e)(i) | |
IFRS S2.36(e)(ii) | |||||
IFRS S2.36(e)(iii) | |||||
IFRS S2.36(e)(iv) | |||||
E1-8 | Sistema de fijación del precio interno del carbono | Información de sostenibilidad - Medioambiente - Cambio climático | Plan de Gestión Ambiental - Plan de Gestión Ambiental 2025-2027 - Principales actuaciones llevadas a cabo en 2025 en el marco del Plan de Gestión Ambiental - Plan de movilidad sostenible - Implantación precio interno del carbono asociado a los viajes corporativos | IFRS S2.29(f) | |
E1-9 | Efectos financieros previstos de los riesgos físicos y de transición de importancia relativa y oportunidades potenciales relacionadas con el cambio climático | Información de sostenibilidad - Medioambiente - Cambio climático | Gestión activa de riesgo climático - Marco de gestión del riesgo ASG - Medición del riesgo climático | IFRS S2.17 | |
IFRS S2.22(a)(iii)(1–3) | |||||
IFRS S2.25(b) | |||||
IFRS S2.29(b) | |||||
IFRS S2.29(c) | |||||
IFRS S2.29(d) | |||||
IFRS S2.31 | |||||
IFRS S2.B65(e) | |||||
Compromiso con las PERSONAS |
Compromiso con la SOCIEDAD |
Compromiso con el PLANETA |
_CONTRIBUCIÓN DEL GRUPO CAIXABANK A LOS ODS |
CaixaBank centra su perimetro de acción con más intensidad en 4 ODS Prioritarios que permiten llevar a cabo la misión de la entidad: |
Contribuir al bienestar financiero de sus clientes y al progreso de toda la sociedad. |
Los 4 ODS Prioritarios están interrelacionados con los restantes ODS y CaixaBank contribuye a todos ellos gracias a su carácter transversal. |
Microcréditos y financiación con impacto social | Política Activa de Vivienda |
Productos bancarios para colectivos vulnerables | Bonos Sociales |
Capilaridad | Adhesión al Commitment to Financial Health and Inclusion de UNEP FI |
Proyectos de acción Social y Alianzas Solidarias | Fondos de inversión y planes de pensiones de impacto (Gama SI, Soluciones de impacto) |
AgroBank |
Microcréditos familiar | Préstamos salud y bienestar | |
Eco-préstamos sector agrario | Programa Somos saludable (Equipo CaixaBank) | |
Acción Social con la fundación “la Caixa” | Escuela de Bienestar de Virtaula | |
Ningún hogar sin alimentos | Colaboración con GAVI, the Vaccine Alliance |
Plan de Cultura financiera | Microcréditos y financiación con impacto social | |
Programa Aula para accionistas | Productos bancarios para colectivos vulnerables | |
Formación | Acción social con la Fundación “la Caixa” | |
| CaixaBank Research | Política activa de vivienda y programa Impulsa | |
| CaixaBank Talks | Plan de Cultura Financiera | |
| Plataforma de formación online para empleados | Firma del Código de Buenas Prácticas en mercado hipotecario | |
| CaixaBank Dualiza por la Formación Dual | Compromiso con colectivo Sénior | |
Generación + |
Financiación a empresas y autónomos | Creación de empleo |
Microcréditos negocios | Bonos Sociales |
Inversión en I + D |
Plan de Igualdad | Soporte a Start-ups (DayOne)2 | |
Programa Wengage de diversidad | Financiación a empresas con impacto social | |
Adhesión a los Women Empowerment Principles de las Naciones Unidas | Inversión en I+D | |
Premios Mujer Empresaria CaixaBank y BPI y premios WONNOW (mujeres en STEM, con Microsoft) | Seguridad de la información | |
Soporte a las principales asociaciones de mujeres1 | Plan de digitalización | |
Adhesión a Alianza STEAM “Niñas en pie de ciencia“ del Ministerio de Educación y FP | Agente impulsor de los fondos europeos Next Generation | |
Comité asesor de diversidad | Nueva Oficina de Inteligencia Artificial |
Capilaridad |
Política activa de vivienda |
Adhesión a UN Tourism3 |
| Real Estate & Homes |
| Hotels & Tourism |
Movilización de finanzas sostenibles | Adhesión a los Principios de Banca Responsable de UNEP FI (United Nations Environment Programme Finance Initiative) |
Gama SI, Soluciones de Impacto (productos de inversión y seguros) | Adhesión de VidaCaixa y CaixaBank Asset Management a PRI (Principles for Responsible Investment) |
Políticas de ética e integridad | Informes de reporte verificados por un tercero |
Debida diligencia en Derechos Humanos |
AgroBank | Financiación energías renovables | |
Marco de emisión de bonos ODS | Reducción consumo energía | |
CDP Water | Consumo de energía de origen renovable | |
Bonos verdes |
Miembros del GECV (Grupo Español de Crecimiento Verde) | Financiación de energías renovables y otras soluciones medioambientales | |
Firmantes de Principios de Ecuador | Miembros de la Alianza para la Contabilidad del Carbono en la Industria Financiera (PCAF) | |
Consumo de energía renovable | Miembros de los Principios de Aseguramiento Sostenible (PSI) de VidaCaixa | |
Compensación 100 % emisiones CO2 operativas | Informe climático y nuevo apartado de Información sobre Naturaleza | |
Establecimiento de objetivos de descarbonización de la cartera financiada |
AgroBank | Marco de emisión de bonos sostenibles, verdes y sociales | |
Principios de Poseidón | Declaración sobre biodiversidad promovida por la ONU en la COP15 | |
Miembros de la Taskforce on nature realated financial Disclosure (TNFD) |
Políticas de ética e integridad y certificaciones externas en Compliance | Adhesión a Autocontrol | |
Debida diligencia y evaluación en DDHH | Declaración de PIAS (Declaración Principales Incidencias Adversas de las decisiones de inversión sobre los factores de sostenibilidad) | |
Seguridad de la información | Certificación en Buen Gobierno Corporativo por AENOR |
Alianzas relacionadas directamente con los ODS |
Mayor Obra Social de España y una de las mayores fundaciones del mundo. Alianza estratégica para la difusión de sus proyectos y participación activa en programas clave como Incorpora, y GAVI Alliance. |
Participación en varios grupos de trabajo en el marco del consejo de finanzas Sostenibles del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa. |
Organismo encargado de promover los 10 Principios de las Naciones Unidas. Socios Signatory de la Red Española del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde 2005. |