Emisiones financiadas = ā Factor de atribución * Emisiones | |||||
Factor de atribución: es la parte de las emisiones de CO2 e anuales del prestatario que se atribuye el banco. Emisiones: las emisiones anuales del prestatario | |||||
Factor de atribucióno = | Saldo pendiente de amortizar | ||||
Enterprise Value Including Cashe (EVIC) | |||||
Factor de atribución = | Saldo pendiente de amortizar | ||||
Patrimonio netoe + Deuda e | |||||
Factor de atribucióno = | Saldo pendiente de amortizar del inmueble | ||||
Valor de la propiedad en origene | |||||
Factor de atribucióno = | Valor neto contable | ||||
Enterprise Value Including Casch (EVIC)e | |||||
Factor de atribucióno = | Saldo pendiente de amortizar | ||||
Valor total del prƩstamoe | |||||
Factor de atribucióno = | Saldo pendiente de amortizar | ||||
PIB ajustado PPAe | |||||
ā n = | Dispuesto x Puntuación de la calidad del dato (DQ Scorte)i | ||||
ā n Dispuesto | |||||
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
Numerador | Ingresos cartera de crƩdito | 14.880 | 13.102 | 6.254 |
Denominador | Saldo medio de la cartera crƩdito neto 1 | 331.719 | 335.368 | 336.696 |
(a) | Tipo medio rendimiento cartera crediticia (%) | 4,49 | 3,91 | 1,86 |
Numerador | Costes recursos minoristas en balance | 3.951 | 2.359 | 137 |
Denominador | Saldo medio recursos minoristas en balance 1 | 394.763 | 380.254 | 386.919 |
(b) | Tipo medio coste recursos minoristas en balance (%) | 1,00 | 0,62 | 0,04 |
Diferencial de la clientela (%) (a - b) | 3,49 | 3,29 | 1,82 |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
Numerador | Ingresos financieros | 20.904 | 18.222 | 9.197 |
Denominador | Activos totales medios | 621.472 | 618.813 | 705.478 |
(a) | Tipo medio rendimiento cartera crediticia (%) | 3,36 | 2,94 | 1,30 |
Numerador | Gastos financieros | 9.796 | 8.109 | 2.644 |
Denominador | Recursos totales medios | 621.472 | 618.813 | 705.478 |
(b) | Tipo medio coste de los recursos (%) | 1,58 | 1,31 | 0,37 |
Diferencial de balance (%) (a - b) | 1,78 | 1,63 | 0,93 |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
(a) | Resultado atribuido al Grupo 12 M | 5.787 | 4.816 | 3.129 |
(b) | Cupón Additional TIER 1 (12 M) | (267) | (277) | (261) |
Numerador | Resultado atribuido al Grupo ajustado 12M (a+b) | 5.520 | 4.539 | 2.868 |
(c) | Fondos propios medios 12 M | 37.058 | 36.563 | 36.225 |
(d) | Ajustes de valoración medios 12 M | (1.131) | (2.124) | (1.647) |
Denominador | Fondos propios + ajustes de valoración medios 12M (c+d) | 35.927 | 34.438 | 34.578 |
ROE (%) | 15,4 % | 13,2 % | 8,3 % |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
(a) | Resultado atribuido al Grupo 12 M | 5.787 | 4.816 | 3.129 |
(b) | Cupón additional TIER 1 (12 M) | (267) | (277) | (261) |
Numerador | Resultado atribuido al Grupo ajustado 12M (a+b) | 5.520 | 4.539 | 2.868 |
(c) | Fondos propios medios 12 M | 37.058 | 36.563 | 36.225 |
(d) | Ajustes de valoración medios 12 M | (1.131) | (2.124) | (1.647) |
(e) | Activos intangibles medios 12 M | (5.365) | (5.382) | (5.210) |
Denominador | FFPP + ajustes de valoración medios excluyendo activos intangibles 12M (c+d+e) | 30.563 | 29.056 | 29.368 |
ROTE (%) | 18,1 % | 15,6 % | 9,8 % |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
(a) | Resultado despuƩs de impuestos y antes de minoritarios 12M | 5.795 | 4.818 | 3.132 |
(b) | Cupón additional TIER 1 (12 M) | (267) | (277) | (261) |
Numerador | Resultado neto ajustado 12M (a+b) | 5.529 | 4.542 | 2.871 |
Denominador | Activos totales medios 12M | 621.472 | 618.813 | 705.478 |
ROA (%) | 0,9 % | 0,7% | 0,4% |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
(a) | Resultado despuƩs de impuestos y antes de minoritarios 12M | 5.795 | 4.818 | 3.132 |
(b) | Cupón Additional TIER 1 (12 M) | (267) | (277) | (261) |
Numerador | Resultado neto ajustado 12M (a+b) | 5.529 | 4.542 | 2.871 |
Denominador | Activos ponderados por riesgos regulatorios 12M | 232.824 | 219.389 | 215.077 |
RORWA (%) | 2,4 % | 2,1 % | 1,3 % |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
(a) | Margen Intereses | 11.108 | 10.113 | 6.553 |
(b) | Ingresos participadas de Bancaseguros | 216 | 248 | 162 |
(c) | Comisiones netas | 3.779 | 3.658 | 3.855 |
(d) | Resultado del servicio de seguro | 1.216 | 1.118 | 935 |
Ingresos Core (a+b+c+d) | 16.319 | 15.137 | 11.504 |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
Numerador | Gastos de administración y amortización 12M | 6.108 | 5.822 | 5.575 |
Denominador | Margen bruto 12M | 15.873 | 14.231 | 11.093 |
Ratio de eficiencia | 38,5% | 40,9% | 50,3% |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
Numerador | Dotaciones para insolvencias 12M | 1.056 | 1.097 | 982 |
Denominador | Saldo medio bruto de crƩditos + riesgos contingentes 12M | 386.229 | 387.028 | 386.862 |
Coste del riesgo (%) | 0,27% | 0,28 % | 0,25 % |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
Numerador | Deudores dudosos crƩdito clientela + riesgos contingentes | 10.235 | 10.516 | 10.690 |
Denominador | CrƩdito a la clientela + riesgos contingentes | 392.738 | 384.008 | 391.199 |
Ratio de morosidad (%) | 2,6% | 2,7 % | 2,7 % |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
Numerador | Fondos deterioro crƩdito clientela + riesgos contingentes | 7.016 | 7.665 | 7.867 |
Denominador | Deudores dudosos crƩdito clientela + riesgos contingentes | 10.235 | 10.516 | 10.690 |
Ratio de cobertura (%) | 69% | 73 % | 74 % |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
(a) | Deuda bruta cancelada en ejecución hipotecaria | 2.853 | 3.158 | 3.774 |
(b) | Valor Contable Neto del activo adjudicado | 1.422 | 1.582 | 1.893 |
Numerador | Cobertura total del activo adjudicado (a - b) | 1.431 | 1.576 | 1.881 |
Denominador | Deuda bruta cancelada en ejecución hipotecaria | 2.853 | 3.158 | 3.774 |
Ratio cobertura inmuebles DPV (%) | 50% | 50 % | 50 % |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
Numerador | Provisión contable de los activos adjudicados | 776 | 813 | 952 |
(a) | Valor Contable Neto del activo adjudicado | 1.422 | 1.582 | 1.893 |
(b) | Cobertura contable del activo adjudicado | 776 | 813 | 952 |
Denominador | Valor Contable Bruto del activo adjudicado (a + b) | 2.199 | 2.395 | 2.845 |
Ratio cobertura contable inmuebles DPV (%) | 35% | 34 % | 33 % |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
(a) | Activos LĆquidos de Alta Calidad (HQLA's) | 111.109 | 101.384 | 95.063 |
(b) | Disponible en póliza BCE no HQLA's | 59.615 | 58.820 | 43.947 |
Activos LĆquidos Totales (a + b) | 170.723 | 160.204 | 139.010 |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
Numerador | Crédito a la clientela de gestión neto (a-b-c) | 351.325 | 343.758 | 350.670 |
(a) | Crédito a la clientela de gestión bruto | 361.214 | 354.098 | 361.323 |
(b) | Fondos para insolvencias | 6.692 | 7.339 | 7.408 |
(c) | Crédito de mediación | 3.197 | 3.001 | 3.245 |
Denominador | Depósitos de clientes y periodificadoras (d+e) | 410.695 | 385.881 | 386.054 |
(d) | Depósitos de clientes | 410.049 | 385.507 | 386.017 |
(e) | Periodificadoras incluidas en epĆgrafe Cesión Temporal de Activos y otros | 646 | 375 | 37 |
Loan to Deposits (%) | 86 % | 89 % | 91 % |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
Numerador | Resultado atribuido al Grupo 12M (a) | 5.787 | 4.816 | 3.129 |
Denominador | Núm. medio acciones en circulación netas de autocartera1 | 7.262 | 7.472 | 7.819 |
BPA (Beneficio por acción) | 0,80 | 0,64 | 0,40 | |
(b) | Cupón Additional TIER 1 (12 M) | (267) | (277) | (261) |
Numerador | Numerador ajustado por Cupón AT1 (a-b) | 5.520 | 4.539 | 2.868 |
BPA (Beneficio por acción) ajustado por cupón AT1 | 0,76 | 0,61 | 0,37 |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
Numerador | Valor de cotización a cierre del periodo | 5,236 | 3,726 | 3,672 |
Denominador | Beneficio por acción (BPA) | 0,80 | 0,64 | 0,40 |
PER ( Price-to-earnings ratio ) | 6,57 | 5,78 | 9,18 |
En millones de euros | 2024 1 | 2023 | 2022 | |
Numerador | Dividendos pagados (en acciones o efectivo) de los Ćŗltimos 12 meses | 0,5407 | 0,2306 | 0,1463 |
Denominador | Valor de cotización de la acción a cierre del periodo | 5,236 | 3,726 | 3,672 |
Rentabilidad por dividendo | 10,33 % | 6,19 % | 3,98 % |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
(a) | Patrimonio neto | 36.865 | 36.339 | 33.708 |
(b) | Intereses minoritarios | (34) | (32) | (32) |
Numerador | Patrimonio neto ajustado (c = a+b) | 36.831 | 36.307 | 33.675 |
Denominador | Acciones en circulación netas de autocartera (d)1 | 7.118 | 7.367 | 7.495 |
e= (c/d) | Valor teórico contable (ā¬/acción)2 | 5,17 | 4,93 | 4,49 |
(f) | Activos intangibles (minoran patrimonio neto ajustado) | (5.453) | (5.367) | (5.399) |
g=((c+f)/d) | Valor teórico contable tangible (ā¬/acción)2 | 4,41 | 4,20 | 3,77 |
(h) | Cotización a cierre del periodo | 5,236 | 3,726 | 3,672 |
h/e | P/VTC (Valor cotización s/ valor contable) | 1,01 | 0,76 | 0,82 |
h/g | P/VTC tangible (Valor cotización s/ valor contable tangible) | 1,19 | 0,89 | 0,97 |
En millones de euros | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.22 |
Activos financieros a coste amortizado - Clientela (Balance PĆŗblico) | 351.799 | 344.384 | 352.834 |
Adquisición temporal de activos (sector público y privado) | 0 | 0 | (52) |
CÔmaras de compensación y fianzas dadas en efectivo | (1.924) | (1.584) | (1.745) |
Otros activos financieros sin naturaleza minorista | (273) | (260) | (462) |
Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados - Préstamos y anticipos (Balance Público) | 0 | 0 | 50 |
4.851 | 4.186 | 3.290 | |
Bonos de renta fija asimilables a crédito minorista (Activos por contratos de reaseguro del Balance Público) | 70 | 33 | 1 |
Fondos para insolvencias | 6.692 | 7.339 | 7.408 |
Crédito a la clientela bruto con criterios de gestión | 361.214 | 354.098 | 361.323 |
En millones de euros | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.22 |
Pasivos por contratos de seguros (Balance PĆŗblico) | 75.605 | 70.240 | 65.654 |
Corrección del componente financiero por actualización del pasivo bajo NIIF17 (excluye Unit Linked y Otros) | 65 | 278 | ā |
PlusvalĆas asociadas a los activos afectos al negocio asegurador (excluye Unit Linked y Otros) | ā | ā | 1.813 |
Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados (Balance PĆŗblico) | 3.600 | 3.283 | ā |
Otros pasivos financieros no asimilables a Pasivos por contratos de seguros | (6) | (2) | ā |
Pasivos financieros de BPI Vida registrados en epĆgrafe Pasivos financieros a coste amortizado - Depósitos de la clientela | 753 | 739 | ā |
Pasivos por contratos de seguros con criterio de gestión | 80.018 | 74.538 | 67.467 |
En millones de euros | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.22 |
Pasivos financieros a coste amortizado - Depósitos de la clientela (Balance público) | 424.238 | 397.499 | 393.634 |
Recursos no minoristas (registrados en el epĆgrafe Pasivos financieros a coste amortizado - Depósitos a la clientela) | (9.141) | (10.148) | (6.295) |
Cédulas multicedentes y depósitos subordinados | (4.043) | (4.043) | (4.668) |
Entidades de contrapartida y otros | (5.098) | (6.105) | (1.627) |
Recursos minoristas (registrados en Pasivos financieros a coste amortizado - Valores Representativos de Deuda) | 770 | 1.433 | 1.309 |
Emisiones retail y otros | 770 | 1.433 | 1.309 |
Pasivos amparados por contratos de seguros con criterios de gestión | 80.018 | 74.538 | 68.986 |
Total recursos de clientes en balance | 495.885 | 463.323 | 457.634 |
Activos bajo gestión | 182.946 | 160.827 | 147.938 |
Otras cuentas 1 | 6.534 | 6.179 | 5.728 |
Total recursos de clientes | 685.365 | 630.330 | 611.300 |
En millones de euros | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.22 |
Pasivos financieros a Coste Amortizado - Valores Representativos de Deuda emitidos (Balance PĆŗblico) | 56.563 | 56.755 | 52.608 |
Financiación institucional no considerada a efectos de la liquidez bancaria | (3.359) | (4.570) | (4.094) |
Bonos de titulización | (608) | (918) | (1.175) |
Ajustes por valoración | (2.335) | (2.576) | (1.984) |
Con naturaleza minorista | (770) | (1.433) | (1.309) |
Emisiones adquiridas por empresas del Grupo y otros | 354 | 356 | 373 |
Depósitos a la clientela a efectos de la liquidez bancaria 1 | 4.043 | 4.043 | 4.668 |
Financiación institucional a efectos de la liquidez bancaria | 57.246 | 56.227 | 53.182 |
En millones de euros | 31.12.24 | 31.12.23 | 31.12.22 |
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta (Balance PĆŗblico) | 2.012 | 2.121 | 2.426 |
Otros activos no adjudicados | (603) | (571) | (573) |
Existencias en epĆgrafe - Resto activos (Balance PĆŗblico) | 13 | 32 | 40 |
Activos adjudicados disponibles para la venta | 1.422 | 1.582 | 1.893 |
Activos tangibles (Balance PĆŗblico) | 6.975 | 7.300 | 7.516 |
Activos tangibles de uso propio | (5.712) | (5.877) | (5.919) |
Otros activos | (255) | (296) | (312) |
Activos adjudicados en alquiler | 1.008 | 1.127 | 1.285 |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
Margen de intereses | (a) | 11.108 | 10.113 | 6.553 |
Comisiones bancarias recurrentes | (b) | 1.777 | 1.830 | 2.020 |
Comisiones bancarias mayoristas | (c) | 271 | 240 | 249 |
Comercialización de seguros | (d) | 420 | 394 | 401 |
Fondos de inversión, carteras y sicav's | (e) | 958 | 856 | 840 |
Planes de pensiones | (f) | 322 | 308 | 315 |
Otros ingresos 1 | (g) | 31 | 29 | 29 |
Comisiones netas | (h) | 3.779 | 3.658 | 3.855 |
Resultado de seguros vida-riesgo | (i) | 719 | 698 | 590 |
Resultado de seguros vida-ahorro | (j) | 382 | 320 | 245 |
Resultado Unit Linked | (k) | 115 | 100 | 100 |
Resultado del servicio de seguro | (l) | 1.216 | 1.118 | 935 |
Ingresos de participadas de seguros 2 | (m) | 216 | 248 | 162 |
Otros ingresos de participadas | (n) | 146 | 196 | 223 |
Ingresos de la cartera de participadas | (o) | 361 | 444 | 385 |
Resultado de operaciones financieras | (p) | 223 | 235 | 328 |
Otros ingresos y gastos de explotación | (q) | (814) | (1.337) | (963) |
MARGEN BRUTO | 15.873 | 14.231 | 11.093 | |
del que ingresos por servicios | (h)+(l) | 4.995 | 4.776 | 4.789 |
del que ingresos core | (a)+(h)+(l)+(m) | 16.319 | 15.137 | 11.504 |
En millones de euros | 2024 | 2023 | 2022 | |
Margen de intereses | (a) | 11.108 | 10.113 | 6.553 |
Activos bajo gestión | (e)+(f) | 1.280 | 1.164 | 1.155 |
Seguros vida-ahorro | (g)+(j)+(k) | 528 | 449 | 374 |
Ingresos por gestión patrimonial | (r) | 1.808 | 1.613 | 1.530 |
Seguros vida-riesgo | (i) | 719 | 698 | 590 |
Comisiones por comercialización de seguros | (d) | 420 | 394 | 401 |
Ingresos por seguros de protección | (s) | 1.139 | 1.092 | 990 |
Comisiones bancarias recurrentes | (b) | 1.777 | 1.830 | 2.020 |
Comisiones bancarias mayoristas | (c) | 271 | 240 | 249 |
Comisiones bancarias | (t) | 2.048 | 2.070 | 2.269 |
Ingresos de participadas de seguros 2 | (m) | 216 | 248 | 162 |
Otros ingresos de participadas | (n) | 146 | 196 | 223 |
Resultado de operaciones financieras | (p) | 223 | 235 | 328 |
Otros ingresos y gastos de explotación | (q) | (814) | (1.337) | (963) |
Otros ingresos | (230) | (658) | (249) | |
MARGEN BRUTO | 15.873 | 14.231 | 11.093 | |
del que ingresos por servicios | (r)+(s)+(t) | 4.995 | 4.776 | 4.789 |
del que ingresos core | (a)+(r)+(s)+(t)+(m) | 16.319 | 15.137 | 11.504 |
Grupo CaixaBank | 46.014 | >> | CaixaBank, S.A. | 36.874 | Entidad de crƩdito EspaƱa |
APOYO AL NEGOCIO | ACTIVIDAD DE NEGOCIO | ||||||||||||
644 | CaixaBank Operational Services (100ā%) | 682 | CaixaBank Payments & Consumer (100ā%) | 312 | BuildingCenter (100ā%) | 865 | VidaCaixa (100ā%) | 276 | CaixaBank Asset Management (100ā%) | 4.234 | Banco BPI (100ā%) | 66 | Imaginersgen (100ā%) |
ā Servicios de backoffice de administración | ā Financiación al consumo y medios de pago | ā Tenedora de activos inmobiliarios | ā Seguros de vida y gestión de fondos de pensiones | ā Gestión de Instituciones de Inversión Colectiva | ā Entidad de crĆ©dito | ā Gestión de segmento joven del banco | |||||||
1.217 | CaixaBank Tech (100%) | 40 | Facilitea Selectplace S.A.U (100%)2 | Bankia Habitat (100ā%) | 72 | BPI Vida e PensƵes (100ā%) | 43 | BPI GestĆ£o de ativos (100ā%) | 45 | Nuevo MicroBank (100ā%) | |||
ā Prestación de servicios informĆ”ticos | ā Comercialización de productos | ā Explotación, gestión y administración de inmuebles | ā Seguros de vida y gestión de fondos de pensiones | ā Gestión de Instituciones de Inversión Colectiva | ā Financiación de microcrĆ©ditos | ||||||||
194 | CaixaBank Facilities Management (100ā%) | 8 | Telefónica Consumer Finance (50ā%) | Living Center (100ā%) | 19 | VidaCaixa Mediación OBS1 (100ā%) | 9 | CaixaBank AM Luxembourg (100ā%) | 36 | CaixaBank Wealth Management Luxembourg (100ā%) | |||
ā Gestión de obras, mantenimiento, logĆstica y compras | ā Financiación al consumo | ā Promoción inmobiliaria | ā Seguros | ā Gestión de Instituciones de Inversión Colectiva | ā Entidad de crĆ©dito Luxemburgo | ||||||||
133 | CaixaBank Advanced Business Analytics (100ā%) | 7 | CaixaBank Equipment Finance (100ā%) | 6 | BPI Suisse (100%) | ||||||||
ā Desarrollo de proyectos digitales | ā Arrendamiento de vehĆculos y bienes de equipo | ā Entidad de crĆ©dito Suiza | |||||||||||
10 | CaixaBank Titulización (100ā%) | ||||||||||||
ā Gestora de fondos de titulización | |||||||||||||
19 | OpenWealth (100ā%) | ||||||||||||
ā Servicios de consultorĆa patrimonial independiente |
APOYO AL NEGOCIO | ACTIVIDAD DE NEGOCIO | ||||||||||||
ā IT Now (49ā%) | ā Comercia Global Payments Entidad de Pago, S.L (20ā%) | ā Coral Homes (20ā%) | ā SegurCaixa Adeslas (49,9ā%) | ā Companhia de Seguros Allianz Portugal (35ā%) | |||||||||
Servicios y proyectos tecnológicos e informÔticos | Entidad de pago | Servicios inmobiliarios | Seguros de no vida | Seguros | |||||||||
ā Servired (41ā%) | ā Gramina Homes (20ā%) | ā Banco comercial e de Investimentos (36ā%) | |||||||||||
Sociedad española de medios pago | Explotación, gestión y administración de inmuebles | Entidad de crédito en Mozambique | |||||||||||
ā Global Payments Money To Pay, S.L (49ā%) | |||||||||||||
Entidad de pago | |||||||||||||
ā Redsys Servicios de Procesamiento (25ā%) | |||||||||||||
Medios de pago |
Equivalencia PIA RTS SFDR | Indicador | Valor | Unidad | Observaciones |
Inversiones aplicables para inversiones en compaƱĆas invertidas | ||||
PIA 1.a | Emisiones GEI Scope 1 | 7.282 | t CO2 eq | 2024 |
PIA 1.b | Emisiones GEI Scope 2 (location based method) | 23.047 | t CO2 eq | 2024 |
PIA 1.c | Emisiones GEI Scope 3 (excluida categorĆas huella financiada) | 326.519 | t CO2 eq | 2024 |
PIA 1.e | Total emisiones GEI operativas (location based) | 356.848 | t CO2 eq | 2024 |
PIA 2 | Huella de carbono | ā | CĆ”lculo no aplicable | |
PIA 3 | Intensidad de carbono | 12,25 | t CO2 eq / Mn⬠ventas | Total emisiones GEI operativas sobre ingresos ordinarios de clientes (véase Nota 8 Cuentas Anuales Consolidadas 2024) |
PIA 4 | Exposición en compaƱĆas activas en el sector de combustibles fósiles. | ā | El objeto social de CaixaBank y de sus sociedades dependientes no incluye actividades vinculadas al sector de los combustibles fósiles (vĆ©ase Nota 1.1 de las Cuentas Anuales Consolidadas 2024). | |
PIA 5 | % de consumo y producción en energĆas no renovables | 0 | % | 2024. La totalidad de la energĆa elĆ©ctrica consumida es de origen renovable. |
PIA 6 | Intensidad de consumo de energĆa | GWh / Mn⬠ventas | Cuentas Anuales Consolidadas 2024) | |
PIA 7 | Actividades con afectación negativa en Ć”reas sensibles de biodiversidad | ā | Como consecuencia de nuestra actividad operativa, las afectaciones negativas en Ć”reas sensibles a la biodiversidad no son relevantes. | |
PIA 8 | Consumo de emisiones al agua | 409.676 | m3 | Como consecuencia de nuestra actividad operativa, el consumo de agua y las emisiones al agua no son relevantes. |
PIA 9 | Ratio de residuos peligrosos y radioactivos | 0 | tonelada | Como consecuencia de nuestra actividad operativa, no se producen residuos de naturaleza peligrosa y/o radioactiva. |
PIA 10 | Violaciones de los principios de UN Global Compact y de las GuĆas para Empresas Multinacionales de la OECD | 0 | ud | No se han producido violaciones de los mencionados principios y guĆas |
PIA 11 | Falta de procesos y mecanismos de cumplimiento con los principios de UN Global Compact y de las GuĆas para Empresas Multinacionales de la OECD | 0 | ud | No se han identificado deficiencias en procesos y mecanismos |
PIA 12 | Brecha salarial no ajustada | 14 | % | salarial de gƩnero " IGC 2024. La brecha salarial ajustada por posiciones iguales es del 1,0 %. |
PIA 13 | Diversidad de gƩnero en el Consejo | 40 | % | |
PIA 14 | Exposiciones en armas controvertidas | ā | El objeto social de CaixaBank y de sus sociedades dependientes no incluye actividades vinculadas al sector armamentĆstico (vĆ©ase Nota 1.1 de las Cuentas Anuales Consolidadas 2024). |
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Anexos |
Información de verificación independiente |